L'analyse coût- efficacité est fondée sur
l'utilisation d'indicateurs, généralement exprimés en
unités physiques, pour mesurer la production relative à
l'activité concernée. On ne mesure pas à proprement parler
la production en tant que telle, mais l'efficacité de l'activité
considérée par rapport à l'aspect de la production que
l'on veut privilégier. Elle repose sur la prise en compte de deux
critères : le coût de projet et leur efficacité par rapport
à un objectif fixé préalablement. L'efficacité des
projets est mesurée en terme physique (non monétaire), c'est la
particularité de cette approche par rapport aux autres techniques
(notamment l'analyse coût-avantage).
L'analyse coût- efficacité s'utilise
principalement pour comparer des projets poursuivants le même objectif et
constituants des solutions alternatives : Soit, à coût
égal, on retient celui dont l'efficacité (correspondant à
l'effet retenue) est la plus élevée ; soit, pour une même
efficacité, on choisit celui dont le coût est le plus faible ;
soit enfin on classe les projets en fonction de la ration coût-
efficacité (cf. Marée, M : 2005).13
Contrairement à l'analyse coût-avantage qui est
une représentation de l'approche unicritère, l'analyse
coût-efficacité se présente sous forme de deux approches
à savoir :
- L'approche stricte : L'analyse
coût-efficacité se présente en principe (définition
stricte) sous forme unicritère dans la mesure où parmi les deux
critères de coût et efficacité, l'un joue le rôle de
contrainte tandisque l'autre constitue le véritable critère :
deux formes sont ainsi possibles, l'analyse à efficacité
donné où l'on cherche à minimiser le coût, et
l'analyse à coût donné où l'on cherche à
maximiser l'efficacité.
- L'approche élargie : Est une analyse
suivant les deux critères de coût et d'efficacité par
rapport à un objectif, sans que l'un ou l'autre soit traité comme
contrainte. Le choix entre plusieurs objets est ainsi laissé au
décideur, ou éventuellement il se fait par une analyse
progressive des préférences du décideur.
La démarche de l'approche coût-efficacité
comporte les étapes suivantes :
4 Etape 1
Identification de bénéfice des
intérêts et leur quantification dans son unité de
mesure.
13 Marée, M. (2005) : « les impacts,
collectifs de l'insertion : Définition, typologie, et technique de
mesure » Rapport rédigé dans le cadre du contrat de
recherche - Economie sociale, intégration sociale et
développement durable.
