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La localisation d'un aéroport par la méthode de surclassement. Cas de l'aéroport d'Enfidha.

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par Amin AFFES
Monastir- Tunisie - Master 2008
  

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Mémoire de Mastère en MSG - FSEG Mahdia Page 14

Chapitre 1 : L'approche classique de résolution des problèmes de localisation

Les comportements individuels sont fonction contexte, d'environnement socio-économique qui n'est généralement pas optimal.

Au-delà de cette critique portant sur la préférence individuelle, il faut souligner que certains types de préférence ne peuvent être exprimés sur un marché, ni révélés par l'analyse de comportement.

1-4-2-Changement de prix :

Les avantages sont calculés au prix courants or le calcul économique ne prend pas en considération la fluctuation des prix dans le futur (cf. Angel, M : 1995)10.

1-4-3-Non prise en compte des effets intangibles :

Ces effets intangibles (un effet est dit intangible est un effet non mesurable en termes cardinaux et donc non traductible en termes monétaires) ne sont pas pris en compte. La portée de la critique dépend naturellement de l'importance relative de ces effets intangibles dans la totalité des effets. Dans les secteurs où la notion de bien collectif domine, (surtout le secteur transport), il semble bien que cette importance soit grande, et en tout cas elle est généralement ressentie comme telle.

Dans l'analyse coût-avantage, le problème de l'évaluation est précisément de réduire, la part des effets non pris en compte et l'on peut espérer que les progrès réalisés dans l'appréhension de ces phénomènes permettront de réduire la critique formulée ici à l'encontre de l'analyse coût-avantage. Mais si l'on parvient à une quantification de ces effets, ce sera au prix de quelles hypothèses ? La critique risque donc, non pas d'être éliminée mais plutôt d'être transformée en se déplaçant sur les hypothèses sous-jacentes.

1-4-4-Non prise en compte des différents groupes :

Le caractère agrégé de l'analyse coût-avantage ne traduit pas la répartition des effets d'une décision parmi les différents groupes concernés : lors d'une analyse coût-avantage, on ne s'interroge pas sur quels agents vont bénéficier des avantages ou supporter les coûts. Si un décideur n'est pas indifférent à la répartition des effets parmi les groupes concernés, l'analyse coût-avantage ne lui permet que difficilement de tenir compte de cette répartition.

10 Angel, M. (1995) : « Calcul économique et politique environnementale : Limites de l'évaluation économique et de l'analyse coût-avantage », CERNA, p 55, Centre d'économie industrielle Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris.

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