Processus d'élaboration du plan de formation

1-2- Les Avantages possibles de la formation 

Pour l'organisation :

- Entraîne une augmentation des profils ou des attitudes plus favorables vis-à-vis de la recherche du profit.

- Améliore les connaissances et les habilités nécessaires pour l'emploi, à tous les niveaux de l'organisation.

- Améliore le climat organisationnel.

- Aide le personnel à s'adapter aux changements.

- Fait acquérir des connaissances.

- Facilite le développement du personnel en rapport avec les promotions de l'intérieur.

- Facilite le développement d'habiletés du leadership, suscite la motivation, l'amélioration des attitudes, ainsi que d'autres caractéristique possédant généralement le personnel et les gestionnaires efficaces.

- Améliore la productivité ou la qualité du travail.

- Aide à l'amélioration de la communication dans l'organisation.

- Favorise la création d'une meilleure image de l'organisation.

- Crée un climat permettant la croissance et la communication.

- Développe le sens des responsables vis-à-vis de l'organisation, lequel s'avère nécessaire pour être compétent et bien informé.

- Améliore les connaissances et les habilites nécessaire pour l'emploi à tous les niveaux de l'organisation.

- Aide à contrôler les freins dans plusieurs secteurs, dont ceux de la production, l'administration.

- Elimine les pratiques et comportements musibles.

Pour l'individu :

- Aide l'individu à prendre de meilleures décisions et à résoudre les problèmes plus efficacement

- Encourage le développement personnel et la confiance en soi.

- Développe un sentiment de croissance par l'apprentissage.

- Permet de progresser vers la réalisation du but personnel.

- Fournit de l'information pour améliore la connaissance des facteurs de leadership, les habilités à communiqué et les attitudes.

- Satisfait les besoins personnels des employés formés et des agents de formation.

- Aide à éliminer les associés et les taches futures (nouvelles).

Sur le plan des relations interpersonnelles, des relations intergroupes :

- Améliore la communication entre les groupes, les individus.

- Facilite l'orientation des nouveaux employés et de ceux qui sont mutés ou promus.

- Génère de l'information sur les programmes d'équité en emploi ou d'égalité des chances^9(*).

* ⁹ Werther ; devis ; lee-gosselin, «Gestion des ressources humaines »,2 ^ème édition, Edition MC GRAW-HILL.