Processus d'élaboration du plan de formation

Etude de cas BATICIC (Ouest)

Notre étude de cas au sein de BATICIC (ouest) porte sur la préparation et l'élaboration du plan de formation. Elle est d'ordre stratégique et général car elle intègre la gestion réelle de la formation avec ses avantages et ses insuffisances.

Afin d'identifier et de recenser les informations nécessaires et les procédures utiles à la détermination du processus, nous avons opté aussi des entretiens oraux et écrits, nous nous sommes rapprochés de certains responsables de l'entreprise pour essayer de connaître leurs points de vue ainsi que leurs opinions, leurs recommandations et les propositions en matière de l'élaboration du plan de formation au niveau de leur entreprise.

Notre objectif consiste à étudier et analyser les différentes applications et procédures utilisées à l'élaboration du plan de formation.

Au début de notre partie pratique, nous procédons à la présentation de BATICIC (ouest) puis faire une étude de l'existant, détecter les failles, les dysfonctionnements de ce processus et tenter d'apporter des solutions à ses faiblesses.

La méthode utilisée pour effectuer cette étude se base sur l'observation, l'écoute et l'analyse minutieuse des documents existants.

Pour approfondir plus notre travail de recherche, et avoir des informations et résultats plus détaillés, nous avons élaboré un guide d'entretien qui traite plusieurs interrogations concernant le processus d'élaboration du plan de formation , au but de détecter le degré implication des acteurs intéressés et cerner les dysfonctionnements.

Nous avons orienté nos questionnaires autour des thèmes suivants :

- La participation des acteurs dans l'élaboration du plan de formation.

- Le méthodes et moyens du recensement des besoins.

- La démarche d'élaboration du plan de formation.

A la fin et pour enrichir notre travail, nous l'avons étayé par quelques données chiffrées relatives aux plan de formation.

1 - Historique et organisation de Baticic (ouest)

1-1 - Historique

A sa création en 1967, la S.N.Métal se trouvait à la tête de (08) huit unités nationalisées, ayant appartenu au capital étranger et parmi lesquels trois d'entre elles font aujourd'hui partie du capital de BATICIC (en l'occurrence les ateliers DURAFOUR d'Alger, de Annaba et la SOC d'Oran.

La restructuration en 1982/1983 de la S.N.Métal, donna naissance à cinq (05) entreprises nationales, en l'occurrence :

· l'ENCC pour la fabrication des biens d'équipements lourds

· FERROVIAL pour les équipements ferroviaires

· L'ENF pour la fonderie lourde et fonderie acier

· PROMETAL pour le mobilier métallique, les radiateurs réchauds, les cuisinières et produits métalliques emboutis, émaillés

· BATIMETAL spécialisée dans les ossatures et ouvrages métalliques destinés aux infrastructures collectives et sociales (parking, écoles, centres de stockage et de distribution, hôpitaux et autres)

BATIMETAL hérita également des projets en cours de réalisation devant prendre en charge la production des supports métalliques destinés aux programmes nationaux d'électrification haute, basse et moyenne tensions; du projet de production de panneaux simple peau et panneaux sandwichs ainsi que d'une unité de l'ex-ONAMHYD.

Puis le 30 décembre 1997, dans le cadre d'une deuxième restructuration des entreprises relevant du portefeuille du Holding Public dénommé SIDMET, la société BATICIC fut érigée en filiale du groupe BATIMETAL.

A cette occasion BATICIC hérita des unités de production de charpente métallique et de chaudronnerie et devint à ce titre dépositaire du « coeur du métier de base » de BATIMETAL^64(*) .BATICIC est l'une des 07 (sept) filiales que compte le groupe BATIMETAL :

- BATIGEC Construction.

- COTRANS

- BATICIM (Pylônes, tours de transmission et galvanisations).

- CTMC (Centre Technique Métal Construction- Formation).

- BATIRIM (Montage de charpente métallique & équipements).

- BATENCO (Etude, procurement, management de projets dans le bâtiment et maintenance des cimenteries.

- BATICOMPOS (construction modulaire et tôles nervurées).
- PROTUIL

Dans le cadre de la mise en oeuvre de la restructuration de la filiale mère BATICIC, le 31 janvier 2005 fut érigée en filiale la société BATICIC OUEST situé à Ain-defla.

BATICIC OUEST est une société spécialisée dans la conception, le développement, la fabrication, le montage sur site et la vente d'ouvrages en constructions métalliques et chaudronnés.

BATICIC (ouest) est spécialisée en :

Charpente métallique :

· Hangars pour le domaine agricole, stockage...etc

· Halls industriels avec ou sans ponts roulants.

· Bâtiments administratifs à un ou plusieurs étages.

· Parkings à étage.

· Chalets.

· Entrepôts frigorifiques.

· Séchoirs à tabac

· Infrastructures sportives (Salles OMS, salles de proximité, Piscines).

Chaudronnerie :

· Viroles de four.

· Séparateurs.

· Goulottes.

· Précalcinateurs.

· Cyclones.

· Conduites.

· Broyeurs ou concasseurs.

· Ventilateurs.

· Transporteurs.

· Trémies.

Fabrication d'équipements pour Briqueteries :

· Wagonnets de cuisson.

· Wagonnets de sécha

Menuiserie métallique :

· Escaliers

· Passerelles

· Portes coulissantes.

· Palettes.

BATICIC ouest a une gamme de clients, qui sont : SONATRACH, NAFTAL, GENDARMERIE NATIONAL, ADMINISTRATION, SONELGAZ, MDN, DGSN.....etc.

* ⁶⁴ (Extrait : ALGERIE. Guide économique et Social / ANEP édition 1989)