Mise en Å“uvre des systèmes de vulgarisation:formation,visite et conseil à l'exploitation agricole familiale au bénin : analyse comparée et perspectives d'intégration.

6.2. Dans le ménage

Les effets des approches au niveau du ménage sont très peu ressentis au niveau de l'approche Training and Visit. Comme nous l'ont prouvé les deux derniers chapitres, l'approche T&V ne tient pas compte de la globalité de l'exploitation agricole c'est-à-dire du système exploitation-famille.

6.2.1. Définition des besoins alimentaires et la gestion des stocks alimentaires

En tenant compte de leurs besoins alimentaires, les producteurs en CEF déterminent les surfaces céréalières. C'est l'un des premiers éléments dont ils acquièrent la maitrise après une année de conseil. Tous les producteurs en CEF sont unanimes sur le fait que c'est avec le CEF qu'ils arrivent à mieux définir leurs besoins alimentaires. Quant à la gestion des stocks alimentaires, chaque producteur suit dans son cahier de stock l'évolution des quantités de vivriers. Il sait, en fonction de sa production, s'il sera en pénurie et prend des dispositions en conséquence.

Pour ce qui concerne les producteurs T&V, la définition des besoins alimentaires comme nous l'avons vu, ne fait pas partie de la démarche employée. Elle participe même très peu à la définition des surfaces céréalières pour lesquelles il n'y a aucun raisonnement évident semble t-il. S'agissant de la gestion des stocks alimentaires, ces producteurs se retrouvent souvent en rupture de stock de vivrier parce que l'ayant bradé pour obtenir des fonds indispensables à la récolte du coton. Même les rares producteurs bénéficiaires de prêts à la CLCAM en vue de la récolte, se trouvent en général dans cette situation de bradage parce que les fonds empruntés servent surtout à résoudre les problèmes alimentaires.

6.2.2. Gestion de la main d'oeuvre

Il pourrait paraitre bizarre que ce point se retrouve dans les effets observés au niveau du ménage plutôt qu'au niveau de l'exploitation. Mais comme nous l'avons déjà remarqué, les deux (ménage et exploitation) constituent pour la majorité des exploitations d'Afrique subsaharienne, un système indissociable. Comme l'a souligné Ngwainmbi 2000, « l'une des caractéristiques de l'exploitation familiale est la non quantification du temps de travail. Cette inexistence de quantification du temps de travail est associée à des problèmes de main-d'oeuvre que subissent un grand nombre de nos exploitations. »

Aujourd'hui, grâce au CEF, les producteurs arrivent à connaitre avec précision le nombre d'heures de travail de leurs actifs familiaux, (où travaillent-ils le plus et quelle est la main d'oeuvre la plus employée, salariale où familiale). Cette capacité leur est conférée par le remplissage quotidien du cahier d'utilisation de la main d'oeuvre. De l'analyse de ce cahier il ressort que les producteurs CEF ont une meilleure connaissance de la part de la main d'oeuvre familiale et salariale impliquée dans les tâches de l'exploitation.

Mais cet outil permettant la gestion de la main-d'oeuvre n'est pas sans conséquences sur le système de vie du ménage. Témoignage d'un producteur CEF 

« Depuis que je suis entré dans le CEF je sais ce que chaque membre de ma famille fait, ainsi après la récolte du coton et la réception des fonds, la répartition de l'argent est fonction du nombre d'heures passées dans l'exploitation. Donc, plus tu as travaillé plus tu as droit à une rémunération consistante »

Ce qui est inquiétant dans cette nouvelle manière de penser et de faire des producteurs en CEF est qu'ils ont tendance à raisonner de plus en plus comme des entreprises capitalistes où la rémunération est fonction du temps de travail. Ceci est donc un peu contradictoire avec ce qu'on a toujours pensé des exploitations agricoles familiales, comme quoi elles sont caractérisées par une économie d'affection dans le sens que propose Hyden^17(*). Ce qui mérite que nous attardions notre analyse sur ce point est le rôle fondamental joué par ce type d'économie ! Il est alors normal qu'on se demande, au cas où cette nouvelle manière de penser des producteurs CEF se généralisait au détriment de la persistance de l'exploitation familiale et de l'économie d'affection comme moyen d'atténuation des risques et de la durabilité de cette agriculture, vers où irons-nous ? Serions-nous capables de tenir dans ce nouveau système où l'agriculture n'est qu'une activité économique ?

* ¹⁷ Auteur de la théorie sur l'économie d'affection