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Le financement bancaire au service de l'immobilier

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par Fouad HENTOUR
Ecole supérieure de banque Algérie - Licence en finances 2008
  

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2.6.3- Les étapes de l'établissement d'un modèle de crédit scoring

L'élaboration d'un modèle de crédit scoring doit tout d'abord passer par les étapes suivantes :

La définition des partitions ;

L'échantillonnage ;

L'élaboration d'une grille de score ; La conception du modèle.

Remarque

Les principales variables de sélection utilisées dans le cadre des crédits immobilier aux particuliers sont :

V' Le revenu de l'emprunteur (en terme de taux d'effort) ;

V' Le patrimoine de l'emprunteur (en terme d'apport personnel) ;

V' Combinaison systémique revenue / patrimoine ;

V' Tentative d'évaluation de la dette du demandeur au moyen de la déclaration fournie par celui-ci

recensent ses charges

V' Profession, ancienneté dans l'emploi ;

V' Situation familiale ;

V' Age du demandeur ;

V' Ancienneté du compte bancaire.

2.6.4- Les limites du score15

Le scoring présente plusieurs limites d'ordre pratique surmontables, les plus évidentes proviennent de la qualité des fichiers qui exigent une information à la fois riche et exacte ; les effectifs doivent être important, les données discriminantes disponibles.

Il existe aussi d'autres limites :

15- Voir revue, « Banque », n° 64. novembre 1995, « les limites du score ».

70

É L`impact de l'environnement : car le crédit scoring est très sensible aux changements de la situation économique. Le secteur sur lequel a été construit peut changer avec l'environnement ce qui rend les critères utilisés dans l'élaboration du score peu pertinents. Il convient alors, d'opérer des ajustement voir même reconstruire le modèle ;

É La dérive temporelle : avec le temps, le modèle perd de sa pertinence et ou ne peut être sûr que l'outil soit totalement efficace ;

Bien sûr, le crédit scoring n'a pas vocation à supprimer purement et simplement le risque ! Il ne peut y avoir et quelque soit la qualité du risque, de risque nul. Mais celui-ci contribue à suppléer la carence de spécialistes de crédit, qui peuvent se consacrer à l'analyse de dossiers délicats16.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci