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La mise en place d'un système de veille commerciale

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par Wissam Belimane & Amel Rhani
EHEC ex INC, Alger - licence en sciences commerciales option management  2010
  

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Sommaire

Introduction générale 1

Chapitre1:L'information, matière première de la veille

Section 1 : L'information en entreprise 4

Section 2 : La veille, concepts et enjeux 16

Section 3 : Concepts liés à la veille 23

Chapitre 2 : La veille commerciale

Section 1 : Analyse du concept de veille commerciale 31

Section 2 : Les moyens de la veille commerciale 38

Section 3 : La démarche de la veille commerciale 47

Chapitre 3 : Diagnostic et mise en place de la veille à la SONATRACH

Section 1 : Présentation générale du groupe SONATRACH 55

Section 2 : Présentation de l'activité commercialisation de la SONATRACH 61

Section 3 : La mise en place de la veille à la SONATRACH 65

Chapitre 4: La mise en place d'une veille commerciale à la direction

Risk management

Section 1 : Présentation de la direction Risk management 74

Section 2 : Etat des lieux de la direction Risk management en matière de

veille commerciale 80

Section 3 : Suggestions requises pour la mise en place d'une veille commerciale

efficace 90

Conclusion générale 98

Bibliographie

INTRODUCTION

GENERALE

INTRODUCTION GENERALE

La commercialisation des hydrocarbures se libéralise de jour en jour. Le marché est désormais ouvert à tout intervenant remplissant les conditions définies par la législation et la réglementation en vigueur, la concurrence s'intensifie de manière progressive et l'environnement est plus que jamais instable et incertain.

Dans ce contexte caractérisé par le flou et les incertitudes, la maîtrise des flux informationnels devient l'un des principaux enjeux. En effet, L'information acquiert une place primordiale dans le processus managérial de l'entreprise. La mobilisation de la ressource informationnelle permet de détecter les menaces, de saisir les opportunités, de devenir plus performant, de mieux vendre, d'obtenir des avantages compétitifs et surtout d'agir et de réagir avant les autres.

SONATRACH, comme toute société exportatrice d'hydrocarbures, est confrontée à un environnement extrêmement concurrentiel et en perpétuelle évolution. Les déséquilibres offre/demande sur les marchés pétroliers induisent une instabilité quasi-structurelle des prix, particulièrement ceux du brut.

La forte volatilité des marchés est un facteur qui amplifie l'exposition de SONATRACH au risque de prix, introduisant ainsi une incertitude quant à ses revenus futurs.

Une réflexion a été engagée depuis fort longtemps quant aux voies et moyens à mettre en oeuvre pour faire face à cette situation.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984