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L'influence de la motivation des employés sur la productivité et la performance des entreprises privées du Rwanda

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par Jean Paul MAJORO
School of finance and banking (SFB) - BBA(Bachelor in Business and Administration) specialised in Finance 2008
  

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4.3.8. Appréciation des services donnés par la CORAR S.A

Tableau 12: Opinions des répondants sur la qualité des services donnes par la CORAR s.a

Facteurs

Effectif des employés

Pourcentage

Productivité

40

100

Capacité d'innovation

34

85

Ressources matérielles et financieres

34

85

Marketing

32

80

Efficacite et developement (du manager)

37

92.5

Performance et attitude (de l'employe)

40

100

Responsabilite à l' egard du public/clientele

40

100

Rentabilité

37

92.5

Source : Notre enquête sur le terrain, Juin 2011

A la lecture du tableau ci-dessus, nous observons que, la responsabilité a l'égard du public /clientèle, la performance et l'attitude de l'employé, ainsi que la productivité viennent en tête avec un taux de 100% comme facteurs déterminants de motivation dans la catégorie de l'énoncé des objectifs. L'efficacité et le développement du manager et la productivité sont mentionnées par 92.5% des répondants comme facteurs de motivation.

La capacités d'innovation et les ressources matérielles et financières sont désignées comme facteurs de motivation a concurrence de 85%, tandis que le marketing l'est a concurrence de 80%.

L'explication que nous faisons de ses chiffres et la suivante : les répondants estiment que le fait pour les employés de se sentir responsables vis-à-vis de la clientèle joue un rôle déterminant dans leur motivation au travail, de même que leur performance et leur attitude. Il est évident que tant que les employés comprendront qu'il est de leur devoir de rendre compte aux clients, ils se plieront à leur volonté et accompliront efficacement leurs taches respectives.

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"Je voudrais vivre pour étudier, non pas étudier pour vivre"   Francis Bacon