Hochschulmarketing als mittel des externen personalmarketings

III.2.2. Andere Instrumente

104 Vgl. Schmidt, Simone : Hochschulmarketing, Grundlagen, Konzepte, Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S .72

105 Jobfair54: http://www.jobfair.de/

106 Vgl. Jetter, Wolfgang : Effiziente Personalauswahl, 3. Auflage, (Schaeffer Poeschel) Stuttgart 2008, S.47

107 Vgl. Schmidt, Simone : Hochschulmarketing, Grundlagen, Konzepte, Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S.70

III.2.2.1. Zusammenarbeit mit studentischen Unternehmensberatungen

Heute entwickeln sich immer mehr studentische Unternehmensberatungen. Die Unternehmensberatungen vermitteln Consultingaufträge zwischen Unternehmen und Hochschulnachwuchs. In Deutschland gibt es circa achtzig studentische Unternehmensberatungen, die an den jeweiligen Hochschulen organisiert werden¹⁰⁸. In Deutschland gibt es zwei konkurrierende Dachverbände. Der erste ist der Bundesverband Deutscher Studentischer Unternehmensberatungen (BDSU), der 29 der größten deutschen Studentischen Unternehmensberatungen umfasst, was 2300 Studenten darstellt¹⁰⁹. Der zweite ist das JCNetwork, das 21 Mitglieder beinhaltet und somit 1200 Studenten betrifft¹¹⁰. Durch den Auftrag an solche Unternehmen erhält man die Gelegenheit, motivierte und engagierte Studenten kennenzulernen, deren Leistungsniveau durch ihre Tätigkeit als Unternehmensberater geprüft werden können¹¹¹. Das Unternehmen kann also davon profitieren, um neue Kontakte zu knüpfen. Deshalb muss sie hier wie bei der Einstellung von Praktikanten das vermittelte Unternehmensbild beachten. Mit studentischen Unternehmensberatungen zusammenzuarbeiten kann also ein anderer Weg zur Kontaktknüpfung und Verbesserung des Unternehmensimage sein. Zudem ist es günstiger als wenn man an gewöhnliche Unternehmensberatungen appelliert.

III.2.2.2. Wettbewerbe und Förderpreise

Um die besten Studenten anzuziehen, entwickelt sich heute die Methode der Wettbewerbe immer mehr. Wettbewerbe fordern anspruchsvollen Aufgaben, eigenständige Arbeit und Kreativität an¹¹². Deshalb wird durch einen Wettbewerb die Möglichkeit gegeben, die besten Talente zu identifizieren. Da Wettbewerbe mit aufwendiger Arbeit verbunden sind, sollen Förderpreise eingesetzt werden, um die aktive Teilnahme der Studenten zu stimulieren. Zudem soll auch eine Werbung erfolgen, um den Wettbewerb bekannt zu machen. Deshalb sind Wettbewerbe mit hohen Kosten verbunden. Trotz der Kosten erlaubt ein solches Instrument für ein mittelständisches Unternehmen, sich neben große Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. So entschied das mittelständische Unternehmen Netfective Technology ein Wettbewerb mit einem Budget von 16000 Euro zu organisieren, um sich von den Riesenfiguren der Informatik abzugrenzen¹¹³. Wettbewerbe können unter verschiedenen Formen erscheinen, wie die Bearbeitung von fachlichen Fra

108 Vollmers, Florian: Junge Köpfe im Praxistest, http://www.faz.net/s/RubB1763F30EEC64854802A79B116C9E00A/Doc~ED85B1B3120E246068F EB47E3CD9F1E~ATpl~Ecommon~Scontent.html, online 21.03.2005

109 BDSU: http://www.bdsu.de/

110 JCNetwork: http://www.jcnetwork.de/index.php?id=13

111 Vgl. Schmidt, Simone : Hochschulmarketing, Grundlagen, Konzepte, Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S.47.

112 Vgl. Schmidt, Simone : Hochschulmarketing, Grundlagen, Konzepte, Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S.41

113 Chef d' entreprise.com: Nous avons lancé un concours pour attirer les jeunes diplômés«, Interview von Christian Champagne,

http://www.chefdentreprise.com/ALaUne/ConsultALaUne.asp?ID_Article=625, online 25.06.2008

gestellungen, wissenschaftliche Leistungen oder fachbezogene Projekte¹¹⁴, die von den Unternehmen ausgeschrieben werden. Beispiel dafür ist das Business Game Trust« von Danone, das vom Herbst 2008 bis Frühling 2009 stattgefunden hat. Die Aufgabe war es, eine fiktive Führungsposition zu übernehmen, eine Business Strategy für Danone zu entwickeln. Durch die Entwicklung dieser Strategie sollten die Kandidaten die Produkte von Danone natürlich kennenlernen. Die besten Studenten sollten dann ihre Strategie dem Board Director präsentieren¹¹⁵. Gewinner und andere gute Talente stellen dann potentielle Mitarbeiter für das Unternehmen dar. Durch die angegebenen anspruchsvollen Aufgaben wirkt zudem der Wettbewerb sehr positiv auf das Unternehmensimage dieser Zielgruppe.