Hochschulmarketing als mittel des externen personalmarketings

III.1.2.4. Wissenschaftliche Arbeiten

Wissenschaftliche Arbeiten wie Bachelor- oder Masterarbeit verfolgen dieselben Ziele wie
Praktika, und zwar die Rekrutierung von geeigneten Studenten und das Wissenstransfer.

⁸⁹ Vgl. Ahlers, Friedel: Strategische Nachwuchskräfterekrutierung über Hochschulkontakte, (Rainer Hampp Verlag) München und Mering 1994, S.185

⁹⁰ Vgl. Schmidt, Simone: Hochschulmarketing : Grundlagen, Konzepte, Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S.45

⁹¹ Vgl. Schmidt, Simone: Hochschulmarketing : Grundlagen, Konzepte , Perspektiven, (VDM Verlag Dr. Müller) Saarbrücken 2007, S.45

⁹² Vgl. Langer, Julia : Hochschulmarketing : Ein Instrument zur Personalbeschaffung für den Mittel-stand ? (Verlag Driesen) Taunusstein 2008, S.63

⁹³ Vgl. Langer, Julia : Hochschulmarketing : Ein Instrument zur Personalbeschaffung für den Mittel-stand ? (Verlag Driesen) Taunusstein 2008, S.66

⁹⁴ Vgl. Langer, Julia : Hochschulmarketing : Ein Instrument zur Personalbeschaffung für den Mittel-stand ? (Verlag Driesen) Taunusstein 2008, S.62

Sie stellen die wichtigste Form des Wissenstransfers dar⁹⁵. Die Themen der Bachelor- und Masterarbeit können sowohl vom Unternehmen als auch vom Student vorgeschlagen werden. Sie sind für die Rekrutierung geeignet, da sie am Ende des Studiums geschrieben werden. Außerdem kann das Unternehmen die Arbeitsweisen des Studenten besser kennen lernen. Zudem werden heute mehr und mehr Arbeiten veröffentlicht, was nochmal zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades des Unternehmens führen kann. Beispiele dafür sind Diplomarbeiten24.de und Diplomarbeit.de.

⁹⁵ Vgl. Ahlers, Friedel, Strategische Nachwuchskräfterekrutierung über Hochschulkontakte, (Rainer Hampp Verlag) München und Mering 1994, S.197

III.2. Weitere Kontakte knüpfen III.2.1. Messen

III.2.1.1. Allgemeine Rekrutierungsmessen

Allgemeine Rekrutierungsmessen, sind Messen, vor denen keine Zugangsbeschränkung eingesetzt wird⁹⁶. Diese Messen werden in Form von Messeständen mit Podiumsdiskussionen und Informationsveranstaltungen organisiert. Der große Vorteil solcher Messen ist, dass es aufgrund der fehlenden Zugangsbeschränkungen eine hohe Anzahl von Besucher gibt. Deshalb wird es hier möglich, seinen Bekanntheitsgrad und das Arbeitgeberimage zu verbessern⁹⁷. Da es auf solchen Großveranstaltungen eine hohe Anzahl von Unternehmen gibt, soll das Unternehmen sich attraktiv präsentieren, damit Arbeitgeber Images Präferenzen bei den Besuchern geschaffen werden⁹⁸. Der größte Nachteil liegt darin, dass bei solchen Massenveranstaltungen keine Vorselektion der Teilnehmer stattfindet, deswegen trifft das Unternehmen heterogene Teilnehmergruppen, die nicht unbedingt seine Erwartungen erfüllen⁹⁹. Das Hauptziel ist hier also nicht, vakante Stellen zu besetzen¹⁰⁰. Trotzdem kommen viele Unternehmen aus Imagegründen zu solchen Messen. Ein Beispiel für solche Veranstaltungen ist der Deutscher Absolventenkongress¹⁰¹. Da diese Messen sehr teuer sind und eine Grundinvestition für den Messestand erfordern, ist diese Maßnahme eher für Großunternehmen geeignet¹⁰².