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La gestion de la relation client dans la strategie marketing des microfinances en Cote d'Ivoire: l'exemple de Excellfinances


par Gahoun Brice Aubain GBODJE
Université Alassane Ouattara - Master 2014
  

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V-Hypothèses

Selon Quivy et Campenhoudt (2011 : 129) il s'agit d'identifier « (...) une réponse provisoire (...) » à toutes les préoccupations. On distingue par ailleurs l'hypothèse principale et les hypothèses secondaires.

1-Hypothèse principale

Dans le but de redonner à la MF ivoirienne son lustre d'antan, Excellfinances a mis en place à une stratégie marketing axée sur la GRC. Cette politique développe et renforce la confiance dans la relation entre l'entreprise et sa clientèle.

Pour rendre plus compréhensible notre hypothèse principale, il nous est nécessaire d'émettre des hypothèses secondaires en vue de mieux cerner les contours de la question.

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2-Hypothèses spécifiques

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-La GRC contribue à créer un cadre de libre-échange et favorise le développement de la confiance entre les entreprises et leur clientèle. Excellfinances a donc recours à cette stratégie dans la mesure où elle lui permet de développer des relations harmonieuses avec le public;

-L'absence d'une stratégie de communication orientée vers les clients est un frein à l'efficacité de la politique de RC à Excellfinances ;

-La prise en compte des besoins du client devient une exigence pour la survie d'une entreprise. La GRC s'avère donc indispensable pour Excellfinances en vue de redonner à la microfinance ivoirienne son lustre d'antan.

VI-Objectifs

Il convient de distinguer l'objectif général des objectifs spécifiques. Selon N'Da (2002 : 51), « l'objectif principal indique le but recherché » de l'étude. Il permet selon l'auteur de mieux définir et préciser la finalité de notre étude.

1-Objectif général

Montrer l'importance du rôle de la GRC pour l'efficacité et la qualité des services offerts par les IMF afin de satisfaire le consommateur.

2-Objectifs spécifiques

-Définir les objectifs et les caractéristiques de la GRC ;

-Décrire et analyser la politique de GRC de Excellfinances ;

-Identifier les freins à l'efficacité de la GRC à Excellfinances afin de proposer de nouvelles stratégies de gestion de la clientèle pour rendre plus performantes les IMF en Côte d'Ivoire.

Ce cadre théorique nous a permis de bien définir et rendre plus compréhensible notre sujet. Mais une autre étude s'impose. Celle-ci permettra de présenter les différentes techniques de collecte des informations.

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CADRE METHODOLOGIQUE

Il présente les méthodes et techniques de collecte de données relative à

l'étude.

I-Terrain d'enquête

La délimitation de notre champ d'étude se perçoit tant au niveau géographique que sociologique.

Notre recherche s'est effectuée à Abidjan dans la commune de Yopougon au quartier Selmer. Pour être précis, le travail s'est effectué à l'agence Excellfinances de ladite commune. On y trouve plusieurs Petites et moyennes entreprises qui font d'elle l'un des quartiers d'affaires de cette commune.

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