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La gestion de la relation client dans la strategie marketing des microfinances en Cote d'Ivoire: l'exemple de Excellfinances


par Gahoun Brice Aubain GBODJE
Université Alassane Ouattara - Master 2014
  

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III-Outils et politique de GRC à Excellfinances

Il s'agira de présenter les moyens techniques, technologiques et de mettre en évidence la politique de GRC de Excellfinances.

1-Outils de la GRC à Excellfinances

D'une façon générale, l'élaboration d'une stratégie de RC nécessite l'utilisation et l'implication des TIC. En effet, l'émergence d'une offre de service de plus en plus performante incite les firmes à user de tous les moyens pour garantir des prestations à la dimension des attentes de la clientèle.

A Excellfinances, le recours aux TIC s'est avéré indispensable pour une gestion harmonieuse de la RC. Même si l'on distingue une pluralité d'outils dans la GRC, seulement deux (02) ont retenu notre attention à Excellfinances. Il s'agit de l'envoi de messages et le traitement des données par une interconnexion des services.

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1-1-Le mailing à Excellfinances

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L'usage du téléphone (phoning) ou l'envoi de messages (mailing) est aujourd'hui indispensable pour une gestion harmonieuse du portefeuille client d'une entreprise.

A Excellfinances, c'est le mailing qui est le plus utilisé. Car, estime-on les messages restent plus longtemps et le public a cette capacité à les mémoriser plus facilement. A partir de la base de données constituée aussi bien par l'équipe commerciale, que le service client, l'entreprise disposed'un nombre conséquent d'informations sur sa clientèle. Ces informations permettent d'identifier clairement les différentes catégories de clients. Pour les mettre en confiance, surtout dans un univers la MF est de plus en plus critiquée, ils sont sélectionnés puis bénéficient de messages personnalisés dans le but créer, de maintenir et de développer le sentiment d'appartenance à Excellfinances. Ci-dessous des extraits des différents messages de l'entreprise.

Période

Messages

Juin 2014

-Excellfinances SA vous remercie pour la confiance et vous invite à visiter son agence

Juillet 2014

-Excellfinances SA vous souhaite bon début de Ramadan ;

-Excellfinances SA vous souhaite une excellente fête de Ramadan.

Octobre 2014

-Excellfinances SA vous remercie de votre fidélité et vous invite à visiter son agence ;

-Excellfinances SA vous souhaite joyeuses fêtes de la Tabaski et vous remercie de la confiance.

Tableau IV: Quelques messages envoyés par la direction de Excellfinances

Source : Excellfinances

Ce tableau montre que les messages sont généralement envoyés à des occasions biens précises. Par exemple, les moments de fête, mais également pour

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réitérer l'engagement de l'entreprise à être le plus proche possible de sa clientèle. Des clients rencontrés au cours de nos recherches n'ont pas manqué d'exprimer leur joie quant à cette action de la part de Excellfinances. « J'ai été vraiment surprise et ravie en même temps quand j'ai reçu un message de Excellfinances. Je souhaite qu'il continue ainsi », dixit le répondant 4. Ces messages personnalisés autrefois développés par les entreprises de téléphonies mobiles ont pour objet de favoriser et développer la relation de confiance. Pour les responsables de Excellfinances, il s'agit plus spécifiquement de donner à la microfinance ivoirienne un autre visage ; celui d'instaurer une relation de confiance avec l'ensemble de ses consommateurs. Aussi faudrait-il préciser que la réussite de ces opérations nécessite à nouveau une implication de la force de vente. En effet, il leur exigé lors des phases de prospection les contacts ou adresses électroniques des clients. Ces contacts parviennent au service client ou à l'agent de crédit et sont enregistrés dans la base de données. Cette base de données est suivie quotidiennement et des mises à jour s'imposent.

Ce qu'il conviendrait de retenir, c'est que les opérations d'envoi de messages ou d'appels téléphoniques sont un cadre idéal de libre-échange entre Excellfinances et sa clientèle. L'autre atout de l'utilisation du mailing à l'entreprise sujette à notre étude, c'est sa capacité à être en contact permanent avec les prospects afin de les rassurer de la crédibilité des activités de l'entreprise.

1-2-L'interconnexion dans la relation client à Excellfinances

Dans la continuité de l'utilisation des technologies de l'information et de la communication pour gérer efficacement son portefeuille client, Excellfinances a développé un système de communication interne. Il s'agit de l'interconnexion ou de la communication en réseau. Cette activité consiste à établir entre tous les niveaux de l'organigramme une connexion qui permet un accès facile et rapide des informations sur le client.

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Pour l'ouverture d'un compte par exemple, après que le dossier ait été validé par le chef d'agence, il est automatiquement transmis sur support électronique au service client pour enregistrement. Ce qui se fait en temps record. Donc limite quelque peu les longs temps de patience des clients quand il s'agit de transporter le dossier physique d'un service à un autre. Grâce donc à cette interconnexion, l'entreprise selon Coovi (2010 : 33) « (...) est en mesure d'identifier et de pouvoir entretenir une conversation avec un client sans que le client soit obligé de rappeler les détails de son dernier contact (...) ». Pour l'auteur, l'efficacité et l'utilité de l'interconnexion résident dans le fait qu'ils favorisent à Excellfinances la connaissance de la clientèle à travers toutes les informations stockées dans la base de données. De plus, trois (03) points essentiels ont été identifiés dans la mise en place de la connexion inter-réseau à Excellfinances. Ce sont :

- Une technologie qui rend les transactions plus sûres et sécurisées à travers une traçabilité ;

- Une technologie qui permet une délivrance plus rapide du service ;

- Une technologie qui favorise l'amélioration des services offerts aux clients.

A défaut donc d'une visibilité sur la page Web, l'entreprise a su compenser ce manque par l'efficacité de sa connexion interservices. Même si l'aspect externe de la communication n'est pas développé, toujours est-il qu'en interne, l'interconnexion permet de gérer de façon optimale la RC.

2-Politique de GRC à Excellfinances

La performance d'une entreprise passe par sa capacité à rester en contact avec les clients et à les satisfaire à travers différentes stratégies qui lui sont propres. D'une firme à une autre, en fonction des objectifs à atteindre, les méthodes divergent. En effet, l'ouverture du marché, la proposition de produits innovants et l'infidélité des clients font des managers des stratagèmes avertis pour maintenir et fidéliser leur client. Dans ce contexte économique où la

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compétitivité est très vive, le marketing en général et la GRC en particulier deviennent indispensables pour la survie d'une entreprise.

A Excellfinances, la stratégie développée dans la politique de RC vise deux (02) niveaux. Mais la finalité de ces différentes approches se résume en satisfaire le client et développer une relation de confiance avec lui.

2-1-Politique de (re)conquête

De façon globale, la (re)conquête intervient quand il y a insatisfaction et départ d'un client vers la concurrence. A Excellfinances, la politique de (re)conquête vise à transformer les clients non actifs en clients actifs. Il s'agit plus précisément de leur offrir des prestations avec plus de garanties que les structures concurrentes. Pour répondre donc à leurs besoins, en plus de répertorier les meilleurs clients, Excellfinances a établi un fichier destiné à recenser les clients non actifs. Et avant d'entamer une quelconque mesure, la première action consiste à identifier les causes du départ du client à travers une série d'interrogations. Le départ de ce client est-il dû à :

-Un couac lié à la relation commerciale ?

-Un malentendu avec un agent commercial ou tout autre membre du personnel de l'entreprise ?

-Le concurrent a-t-il raflé la mise avec une politique tarifaire à la portée de client ? -Un souci avec l'après-vente ?

La réponse à ces interrogations permet à Excellfinances de poursuivre son action et de mettre en oeuvre la deuxième phase de son opération de (re)conquête. Cette seconde étape consiste pour l'entreprise, après l'identification du problème à interroger directement les clients. A cet effet donc, ceux-ci sont convoqués par le chef d'agence. Les échanges au cours de ces séances ont pour but de mieux cerner la motivation du départ du client afin d'y remédier très rapidement par des offres

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spéciales. C'est ainsi que la structure a lancé à l'endroit de certains client l'assouplissement des conditions d'octroi de prêts afin que ceux-ci puissent subvenir à leurs différents besoins. De plus, les échéances de remboursement sont établies en accord avec la clientèle. Pour M. Kouadio, chef de l'agence de Selmer, la politique de (re)conquête passe inéluctablement par l'écoute du client. « Nous privilégions l'écoute du client. Car pour nous, un client perdu est une grande perte pour les défis et objectifs de l'entreprise. »11

Ce qu'il conviendrait de retenir, c'est que la politique de (re)conquête telle pratiquée à Excellfinances vise à regagner la confiance des clients infidèles. Et pour être plus efficace et avoir une longueur d'avance sur ses concurrents, l'entreprise développe à nouveau un système de GRC appelée la fidélisation de la clientèle. Une approche qui permet une relation sur le long terme.

2-2-Politique de fidélisation

Par fidéliser, il faut entendre une relation de confiance entre une firme et sa clientèle et qui dans le long terme fini par apporter des avantages aux deux (02) parties. Il s'agit selon Bender (2007 : 6) de « (...) la création de la valeur pour le client. » Pour l'auteur, il faut considérer le client comme la véritable source de survie de l'entreprise.

La politique de fidélisation de Excellfinances se résume dans le tableau ci-dessous.

11Extrait de l'entretien du lundi 16 juin 2014 avec M. Kouadio, chef d'agence de Yopougon-Selmer.

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Thèmes

Actions à mener

 

-Mise en place d'un système permettant d'identifier et de récompenser les meilleurs clients.

ACTIONS DE

-Mise en place d'un fichier client facilitant l'envoi des

FIDELISATION

SMS ou les appels.

 

-Octroi facile de prêts

 

-Système de sélection et de récompense des meilleurs commerciaux.

Tableau V: Récapitulatif des actions de fidélisation de Excellfinances

Ce tableau indique la mise en place d'une stratégie qui repose sur quatre (04) actions. Dans l'ordre chronologique, l'on comprend que la plus importante de ces activités de fidélisation est relative à l'identification des meilleurs clients. Cette activité de Excellfinances vise en réalité à assurer la pérennité de la relation avec la clientèle à travers les différentes transactions. On note également l'envoi de messages personnalisés aux clients afin de justifier leur appartenance à l'entreprise. Notons par ailleurs que ce projet d'envoi de SMS ou d'appels des clients connait de moins en moins de succès, car très peu pratiqué.

Pour maintenir la clientèle et sachant que fidéliser coûte cinq (05) fois moins cher qu'acquérir un nouveau client, l'entreprise a développé un système d'octroi de petits prêts à tous ses clients. Le client peut, même s'il n'a pas encore atteint le délai de trois (03) mois d'épargne régulière requis, bénéficier d'un crédit à partir de 50.000 F cfa pour la réalisation de son activité. L'autre avantage de l'octroi de ces microcrédits, c'est que les conditions de remboursements sont établies en accord avec le client. L'entreprise propose enfin un système de récompense de son équipe commerciale. Cette dernière action a pour but de les motiver. Car en effet, ce sont eux qui assurent à Excellfinances le maximum de client à travers leurs différentes opérations de prospection. L'avantage de cette étape dans la politique

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de fidélisation de la firme, c'est qu'elle permet de conserver le personnel expérimenté. Et plus il y a de l'expérience, les services offerts à la clientèle sont meilleurs.

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery