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La gestion de la relation client dans la strategie marketing des microfinances en Cote d'Ivoire: l'exemple de Excellfinances


par Gahoun Brice Aubain GBODJE
Université Alassane Ouattara - Master 2014
  

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1-Intérêt personnel

En année de maîtrise, nous avons été appelé à effectuer des travaux sur le marketing et la fidélisation de la clientèle à la Sofeci-finances. C'est en effectuant cette étude que nous nous sommes aperçu de l'importance de la GRC dans la fidélisation de la clientèle. A partir de cet instant, aiguillonné par notre curiosité scientifique, nous souhaitons cette année, orienter notre réflexion sur la gestion de la relation client à Excellfinances.Notons par ailleurs que l'entreprise objet de notre étude est une structure ivoirienne.

La Microfinance, depuis la libéralisation de l'économie en Côte d'Ivoire contribue à aider les populations. Plusieurs ivoiriens, exclus du système classique des banques trouvent en cette forme d'investissement un moyen sûr et efficace de subvenir à leur besoin. Le secteur va même enregistrer quatre-vingt-quatre (84)

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établissements à la fin de décembre 20111. Mais un fait va attirer notre attention. Le nombre des IMF en Côte d'Ivoire va connaître une diminution considérable. De quatre-vingt-quatre (84) établissements, le secteur compte soixante-treize (73) structures depuis fin 20122. Soit la fermeture de onze (11) entreprises. Cela est probablement dû selon Mme Kokoura Dollo Hélène3 au manque de professionnalisme des acteurs du système.

Créée en 2007, l'entreprise, objet de notre étude entend donner une autre image à la Microfinance. Dans un univers ivoirien sujet à des critiques acerbes et hautement concurrentiel, la compréhension de la GRC de Excellfinances s'avère nécessaire.

2-Intérêt scientifique

Les nouvelles techniques de conquête de la clientèle telles que les Relations publiques, le marketing, etc. sont de plus en plus mises en exergue par les organisations afin de conquérir une grande part de marché. De nombreux travaux de recherche ont démontré, au fil des années que leur application est quasi-primordiale au positionnement de toute organisation. Pour Védrine (2004 : 4), « aucune organisation ne peut survire durablement sans satisfaire les besoins des consommateurs auxquels elle s'adresse ». Il va s'en dire que l'entreprise doit accorder une priorité absolue aux besoins du client. C'est également ce que semble soutenir Fox (2008 : 15) lorsqu'il affirme que la « seule force qui maintient une organisation ou une entreprise est (...) la conservation des clients. » Il s'agit selon l'auteur de placer le client au premier plan à travers une politique marketing et de fidélisation.

Nous voudrions par cette étude, apporter notre contribution à la mise en oeuvre de nouvelles stratégies de conquête qui privilégie la RC.Ce travail permettra enfin à l'Université Alassane Ouattara d'avoir une base de données suffisante pour

1Kokoura (H. D) et Zohoré (O. Z), 5e journées internationales de la Microfinance à Douala du 11 au 13 septembre 2013 sur le thème « Stratégies nationales et le développement de la microfinance en Côte d'Ivoire), p. 5

2Kokoura (H.D) et Zohoré (O.Z), op.cit., p.5

3 Directrice de la Microfinance de Côte d'Ivoire

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comprendre les mécanismes de mise en oeuvre d'une stratégie de communication axée sur la GRC.

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille