La contribution de l'Unesco à la promotion de la paix et la sécurité au Cameroun.

2- UN PERSONNEL PLETHORIQUE

La question du personnel ici est liée directement à la problématique de la décentralisation traitée précédemment. De nos jours, le personnel se chiffre à plus de 2 000 personnes réparties à travers les quatre coins du monde. La rémunération de ces dernières constitue une part du budget

484 Torres BODET, Memorias III, cité par MAUREL, op.cit., p. 47 ^{485www.unesco.org}

486 Mathilde Joseph, les implications de la crise budgétaire de l'Unesco : lumière sur l'organisation et opportunité de réforme, mémoire de master II « organisations internationales », Université de Grenoble, 20112012, p.38, op.cit.

487 FR, NUOI carton 835, 17 juillet 1950, document « très confidentiel » ; DG/195, 22 novembre 1952, cité par Chloé MAUREL, op.cit.

Mémoire présenté par Aliou GARGA, en vue de l'obtention du diplôme de Master recherche en

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2016-2017

La contribution de l'Unesco à la promotion de la paix et la sécurité au Cameroun

très important⁴⁸⁸. C'est d'ailleurs pour cela que, les USA à la fin des années 1970, va publier un rapport par le biais du bureau of international Organization Affaire où, il ressort à son point 1, la question du personnel de l'Unesco, qu'il juge trop élevé comparé à la somme dédiée aux programmes⁴⁸⁹. Soit, trois ans plus tard à la conférence extraordinaire de 1973, vue la crise économique du moment qui touchait les finances du budget de l'organisation, les États membres décident, parmi les différentes résolutions prise, celle du gel de plusieurs postes de direction⁴⁹⁰. C'est l'occasion ici de noter que, lors de la 119^ème session en 1984 du conseil exécutif, est décidée la mise en place d'un comité temporaire en charge d'examiner le fonctionnement de l'organisation. Durant la même session, le Directeur Général profitera de mettre en place cinq groupes de travail pour étudier non seulement le programme, le budget, l'évaluation et l'information au public, mais aussi la question du personnel. Selon les conclusions de ce rapport présenté quelque mois après par le comité, il ressort qu'il faudrait réduire le nombre du personnel. L'organisation paye plus les fonctionnaires qu'il ne finance les différents programmes. Hors mis le personnel que Prévost qualifie à la fois de peu « compétentes et motivées »⁴⁹¹, l'Unesco fait également appel à une multitude de consultants⁴⁹² et des experts souvent « peu qualifiés »⁴⁹³ qui, doivent également être rémunérés. Tous ces déboires ont des répercussions négatives sur l'effectivité des programmes éducatif, scientifique, culturel et communicationnel de l'Unesco sur le terrain.

Le Cameroun étant membre de droit de cette institution, s'acquittant régulièrement de ses cotisations, se doit aussi de partager ces différentes crises qui traversent l'institution. Cependant, l'Unesco doit également faire face à une autre crise cette fois ci d'ordre administratif.