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Les mesures fiscales incitatives dans l'espace UEMOA. Le cas du Sénégal.


par Daouda DIALLO
Université Dakar Bourguiba - Master 2 2017
  

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B- L'augmentation des emprunts

Emprunter c'est-à-dire obtenir auprès d'un tiers des fonds à charge de les restituer ultérieurement moyennant le paiement d'intérêt, a toujours correspondu à une démarche particulière des collectivités publique dictée essentiellement par le besoin de financer leurs investissements. L'emprunt est alors le fait d'emprunter des fonds provenant soit d'organismes publics ou de souscription privées, soit de gouvernements étrangers sous forme d'avances ou de crédits et ou d'organismes internationaux. Le recours à l'emprunt se justifie dans une certaine mesure par l'insuffisance de la gestion interne constituée en bonne partie des produits fiscaux. Ce qui corrobore le constat selon lequel les exonérations d'ordre social qui constituent à certains égards un manque à gagner constitueraient une motivation pour les pays en développement en particulier le Sénégal à recourir de plus en plus à l'emprunt même si l'emprunt constitue par excellence un rempart financier de tous les Etat du monde entier.

Au-delà de son effet sur le volume d'emprunt l'insuffisance qui découlerait de ces exonérations pourrait être à l' origine d'une défiance envers les Etats ou organismes prêteurs en raison de l'insolvabilité des Etats emprunteurs. C'est en ce sens que Louis TROTTABAS et Jean Marie COTERET abondent car ils disent substantiellement que si ces derniers, c'est-à-dire les Etats emprunteurs n'arrivent pas à rembourser a échéances déterminée leurs dettes, ils risquent de mettre en jeu leur crédibilité vis-à-vis des bailleurs de fonds. Cette situation ne pourra être expliquée que par le déficit budgétaire et le caractère insoutenable des dettes qui résulteraient entre autres du manque à gagner aux dépens du trésor public.

Mais les degrés d'emprunt diffèrent d'un pays à un autres si on prend l'exemple du Sénégal dont le taux d'emprunt atteint 42,9% du PIB dont 30% pour la dette extérieure et 11,1% pour ce qui concerne la dette intérieure,100 il devient dès lors nécessaire de trouver un équilibre entre le rapport exonérations fiscales et emprunt public pour parer à toute éventualité d'insolvabilité ou de défiance extérieure.

'°° Révélation du ministre de l'économie et des Finances Amadou Ba lors de son passage l'assemblée nationale le 09 septembre 2014

Daouda DIALLO, Master 2 Droit de l'Ingénierie Financière et Fiscale Page 74

D'une manière générale, les exemples de la TVA et de l'IR que nous avons pris nous ont permis d'évaluer le manque à gagner.

En effet, les statistiques de 2010 à 2012 nous ont été estimées à quatre cent cinquante-huit point cinq (458,5) milliards de franc CFA. C'est pourquoi, il parait important de rationnaliser ces exonérations dans l'objectif d'amoindrir le manque à gagner. La concurrence fiscale peut entrainer une perte énorme de recette fiscale et cela n'est pas sans conséquences pour le budget de l'Etat. Si l'Etat n'a pas assez de ressources pour assurer ses dépenses, il sera obligé de faire un recourt à l'emprunt. L'augmentation de l'emprunt peut être considérée comme un aspect négatif.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon