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Impact de la marque sur la stratégie de communication. Cas Fasoplast.


par AàƒÂ¯da SOURABIE
UCAO/ UUB - Licence Marketing et Management 2011
  

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CONCLUSION GENERALE

Notre stage, a été d'un grand apport pour nos connaissances sur la vie en entreprise, notamment de l'impact de la marque de FASOPLAST sur sa stratégie de communication. Cette étude avait pour objectif principal de mettre en exergue l'utilité de la marque pour les Clients, et pour FASOPLAST. Comme objectifs spécifiques nous avions à :

+ apprécier le taux de connaissance de la marque de l'entreprise et de ses produits ; + savoir, quelle appréciation les clients ont de la marque de FASOPLAST ;

+ connaitre l'influence de la marque FASOPLAST sur la perception de la qualité par les clients ;

+ Faire des propositions prenant en compte les données de l'étude afin d'améliorer l'image de marque de l'entreprise auprès des clients.

En vue d'atteindre les objectifs sus cités nous avons émis une hypothèse centrale selon laquelle la marque de FASOPLAST influence sa stratégie de communication et des hypothèses spécifiques qui sont :

+ La marque de FASOPLAST est bien connue du grand public et dispense l'entreprise de faire des efforts de communication ;

+ La qualité de la marque et les prix sont acceptables pour les clients de FASOPLAST.

Cette étude nous a permis de constater, un manque de communication, et une absence de valorisation de la marque de FASOPLAST. Les questions sur la gestion de la marque nous ont permis de déceler que 56% des clients interrogés, ne peuvent pas reconnaitre les produits de la marque et font des confusions. 62% des clients, portent un intérêt à la marque et sont influencés par les marques avant l'achat. Plus de 71% des clients, trouvent la qualité et l'image de la marque acceptable. Nous pouvons conclure que la marque de FASOPLAST n'est pas imposante. Nous pensons que nos objectifs ont été atteints car 56% des clients ne peuvent pas reconnaitre la marque, 71% trouvent la qualité acceptable, mais beaucoup aimeraient qu'on réduise légèrement les prix, même si ils les trouvent moyens. Le niveau de communication est très faible. Nous pouvons donc après analyse des résultats infirmer l'hypothèse selon laquelle la marque de FASOPLAST est bien connue du grand public et dispense l'entreprise de faire des efforts de communication. En effet, la marque de

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Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011

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FASOPLAST est méconnue et engendrera des efforts de communication supplémentaires. Par contre nous pouvons confirmer après analyse, l'hypothèse centrale selon laquelle la marque de FASOPLAST influence sa stratégie de communication et l'hypothèse spécifique selon laquelle, la qualité de la marque facilite l'acceptation des prix par les clients de FASOPLAST.

La nouvelle politique de FASOPLAST est de s'investir d'avantage sur le segment B to B (Business to Business) qui semble être porteur.

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