Impact de la marque sur la stratégie de communication. Cas Fasoplast.par AàƒÂ¯da SOURABIE UCAO/ UUB - Licence Marketing et Management 2011 |
BIBLIOGRAPHIEImpact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 + Ouvrages généraux : y' Philip KOTLER, Bernard DUBOIS. Marketing management, 13è édition, coll. «Nouveaux horizons» 900 pages, mai 2009; y' Jacques LENDREVIE, Julien LEVY et Dénis LINDON. Mercator, 9è édition, coll. « Dunod » 1230 pages, Août 2009 ; y' Gilles MARION, Frank AZIMONT, François MAYAUX, Daniel MICHEL, Philippe PORTIER, Robert REVAT. Antimanuel de marketing, 4è édition, coll. « éditions d'organisation »904 pages, mars 2008. + Rapports de stage: y' D. OUEDRAOGO, 2010 : Etude de la satisfaction de la clientèle d'une société de service : cas de la SOTRACO-SA, format pdf 67 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB ; y' R. DONDASSE, 2010 : Diagnostic Marketing d'une entreprise commerciale : cas de la société SIGMA, format pdf 58 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB ; y' P. OUEDRAOGO, 2010 : Etude de la satisfaction de la clientèle du service POST'ECLAIR, format pdf 57 pages, pour l'obtention de la licence en Marketing Management, UCAO/UUB. + Autres documents : y' IMCG (International Marketing- Management Consulting Group): Seminaire de formation sur les techniques de Marketing (Prospection, Vente et fidélisation), 75 pages. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 WEBGRAPHIE V' www.wikipédia.org consulté en mai- juin 2011 ; V' www.google.org consulté en mai- juin 2011 ; V' www.fasoplast.bf consulté en mai 2011 ; V' yahoosearch.com consulté en mai- juin 2011 ; V' Marketing-étudiant consulté en avril-mai 2010 ; V' www.searchqu.com consulté en mai 2011. Licence Management et Marketing SOURABIE Aïda IV ce Managem k UCAO/UUB Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 ANNEXESLicence Management et Marketing SOURABIE Aïda V ence Manag UCAO/UUB
Source : Archives de FASOPLAST, 2005. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 Annexe 2 : Les composantes de la signalétique des marques Non Packaging, design produit Logo, jingle, symboles visuels, slogan et signature Signalétique de la marque Emblèmes de marque Graphisme de marque Codes graphiques, couleurs... Source : Mercator de LENDREVIE - LEVY - LINDON 9è édition, page 769. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 Annexe 3 : Les constituants des emblèmes de marque Emblèmes de marque Logotype Jingle Signature Symbole Source : Mercator de LENDREVIE - LEVY - LINDON 9è édition, page 771. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 Annexe 4 : La pyramide Brandz Le lien Aucune autre marque ne l'égale Forte relation et forte part des Offre-t-elle quelque chose de L'avantage dépenses dans la catégorie Faible relation et faible part des dépenses dans la catégorie La performance mieux que les autres ? Est-ce que je pense qu'elle est à la hauteur de ses promesses ? A-t-elle quelque chose à m'offrir ? Est-ce que je connais la marque ? La pertinence La présence à l'esprit Source : Marketing Management de KOTLER et DUBOIS, 13è édition, page 318 Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 Annexe 5: La pyramide de résonance de la marque. Performance Jugement Affect Saillance Résonance Imaginaire Relation Réponse Signification Identification Fidélité intense et active Réactions positives Associations mentales fortes,favorables et spécifiques Notoriété et attention fortes Source : Marketing Management de KOTLER et DUBOIS, 13è édition, page 318 Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 Annexe 6: Logos de FASOPLAST.
Source : Archives de FASOPLAST. Impact de la marque sur la stratégie de communication : cas de FASOPLAST 2010-2011 |
|