4.4. PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS DE VODACOM ET
LEURS ANALYSES
Le souci majeur dans la présentation de ces
états financiers, est de montrer comment la VODACOM a pu rentabiliser
ses exploitation (activités commerciales) à base d'une pratique
mercatique appropriée. C'est ainsi que nous allons nous servir, comme
type de données, avec les bilans et comptes de résultats de
l'exercice 2017-2020 précisément dans la partie des exploitation,
pour voir comment, à partir d'une pratique mercatique appropriée,
la VODACOM arrive à récupérer le capital investis.
Sur ce, les ratios de gestion ou d'activité, de
rendement ou de rentabilité, nous aiderons d'avantage tout au long de
notre analyse.
Page | 58
TABLEAU N°12 : BILAN DE VODACOM, EXERCICE 2017, EN FRANCS
CONGOLAIS
|
ACTIF
|
PASSIF
|
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT BRUT
|
AMORT. &
PROV.
|
MONTANT NET
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT NET
|
|
1. ACTIF IMMOBILISÉ
|
|
|
|
|
5. RESSOURCES
|
|
|
|
|
|
|
|
STABLE
|
|
|
*IMM INCORPORELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Capitaux propres
|
|
|
21.2
|
Brevets, licence, logiciels
|
3.545.754.545
|
-
|
3.545.754.545
|
10
|
Capital
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
54.819.584.342
|
|
* IMM. CORPORELLE
|
|
|
|
|
Report à nouveaux
|
|
|
|
|
|
|
13
|
|
19.895.878.634
|
|
Terrains
|
|
|
|
|
Résultat net de
|
|
|
22
|
|
62.315.618.718
|
-
|
62.315.618.718
|
|
l'exercice
|
-6.146.392.668
|
|
Bâtiments.
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
50.416.614.888
|
460.112.145
|
49.956.502.743
|
|
|
|
|
Matériel et Mobilier
|
|
|
|
|
|
|
|
24.4
|
|
435.749.782
|
120.640.185
|
315.109.597
|
|
|
|
|
Matériel de
|
|
|
|
|
|
|
|
24.5
|
transport
|
860.416.612
|
236.495.202
|
623.921.410
|
|
|
|
|
*IMM.FINANCIÈRE
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
Titre de participation
|
19.088.209.722
|
-
|
19.088.209.722
|
|
|
|
|
27
|
Autres
|
19.462.870.243
|
-
|
19.462.870.243
|
|
|
|
|
Imm.financière
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
|
156.125.234.510
|
817.247.532
|
155.307.986.978
|
|
|
Total capitaux
propres
|
68.569.070.308
|
|
|
2. ACTIF CIRCULANT
|
|
|
|
|
? Dettes
|
|
|
? Stock
|
|
|
|
16
|
financières
|
|
|
32
|
Mat.premier et
|
232.714.718
|
-
|
232.714.718
|
|
Emprunt et dettes
|
15.420.426.523
|
|
38.7
|
fourni.liés
|
303.562.215
|
-
|
303.562.215
|
|
assim.
|
|
Page | 59
|
Stock en consignation
|
|
|
|
|
|
|
|
Total stock
|
536.276.933
|
-
|
536.276.933
|
|
Total dettes
financières
|
15.420.426.523
|
|
41.1
42.2
|
? Créances
Créance sur cession d'im.
Pers.avance et acompte
|
14.922.862.276
27.185.614.717
|
-
-
|
14.922.862.276
27.185.614.717
|
|
TOTAL RESSOURCES
STABLES
|
83.989.496.831
|
|
40.1
47.12
|
6. PASSIF CIRCULANT Fournisseurs
Créditeurs divers
|
53.449.053.675
53.149.000.000
|
|
Total créances
|
42.108.476.993
|
-
|
42.108.476.993
|
|
TOTAL PASSIF
CIRCULANT
|
106.598.053.675
|
|
TOTAL ACTIF
CIRCULANT
|
42.644.753.926
|
-
|
42.644.753.926
|
56
|
7. TRESORERIE-PASSIF
Banques Crédit de trésorerie et d'acompte
|
10.490.028.427
|
|
50
51
52
|
3. TRESORERIE-ACTIF Titre des placements Valeurs
à encaisser Banque
|
101.135.704
91.749.750
2.931.952.575
|
-
-
-
|
101.135.704
91.749.750
2.931.952.575
|
|
TOTAL TRESORERIE-
ACTIF
|
3.124.838.029
|
-
|
3.124.838.029
|
|
TOTAL TRESORERIE-
PASSIF
|
10.490.028.427
|
|
4. ECART DE
CONVERSION-ACTIF
|
- -
|
-
|
-
|
|
8. ECART DE
CONVERSION-PASSIF
|
-
|
|
TOTAL GENERAL
(1+2+3+4)
|
201.894.826.465
|
817.247.532
|
201.077.578.933
|
|
TOTAL GENERAL
(5+6+7+8)
|
201.077.578.933
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
Page | 60
TABLEAU N°13 : BILAN DE VODACOM, EXERCICE 2018, EN FRANCS
CONGOLAIS
|
ACTIF
|
PASSIF
|
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT BRUT
|
AMORT. &
PROV.
|
MONTANT NET
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT NET
|
|
1. ACTIF IMMOBILISÉ
|
|
|
|
|
5. RESSOURCES
|
|
|
|
|
|
|
|
STABLE
|
|
|
*IMM INCORPORELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Capitaux propres
|
|
|
21.2
|
Brevets, licence, logiciels
|
3.584.413.841
|
-
|
3.584.413.841
|
10
|
Capital
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
54.819.584.342
|
|
* IMM. CORPORELLE
|
|
|
|
|
Report à nouveaux
|
|
|
22
|
|
73.614.125.420
|
-
|
73.614.125.420
|
13
|
|
-25.299.772.342
|
|
Terrains
|
|
|
|
|
Résultat net de
|
|
|
23
|
|
33.124.620.112
|
1.425.125.445
|
31.699.494.667
|
|
l'exercice
|
-483.769.621
|
|
Bâtiments.
|
|
|
|
|
|
|
|
24.4
|
|
435.749.782
|
120.640.185
|
414.478.780
|
|
|
|
|
Matériel et Mobilier
|
|
|
|
|
|
|
|
24.5
|
|
860.416.612
|
236.495.202
|
51.275.453
|
|
|
|
|
Matériel de transport
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
*IMM.FINANCIÈRE
|
19.460.823.978
|
-
|
19.460.823.978
|
|
|
|
|
27
|
Titre de participation
|
41.060.901.293
|
-
|
41.060.901.293
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Imm.financière
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
|
172.605.023.052
|
2.716.509.620
|
169.888.513.432
|
|
|
Total capitaux
propres
|
29.036.042.139
|
|
|
2. ACTIF CIRCULANT
|
|
|
|
|
? Dettes
financières
|
|
|
32
|
? Stock
Mat.premier et fourni.liés
|
126.840.670
|
-
|
126.840.670
|
16
|
Emprunt et dettes assim.
|
39.64.485.680
|
Page | 61
|
38.7
|
Stock en consignation
|
235.581.805
|
-
|
235.581.805
|
|
|
|
|
Total stock
|
362.422.475
|
-
|
362.422.475
|
|
Total dettes
financières
|
39.64.485.680
|
|
41.1
42.2
|
? Créances
Créance sur cession d'im.
Pers.avance et acompte
|
21.614.612.614
34.900.286.245
|
-
-
|
21.614.612.614
34.900.286.245
|
|
TOTAL RESSOURCES
STABLES
|
68.676.527.819
|
|
40.1
47.12
|
6. PASSIF CIRCULANT Fournisseurs
Créditeurs divers
|
85.431.166.353
53.784.173.007
|
|
Total créances
|
56.514.898.859
|
-
|
56.514.898.859
|
|
TOTAL PASSIF
CIRCULANT
|
139.220.339.360
|
|
TOTAL ACTIF
CIRCULANT
|
56.877.321.334
|
-
|
56.877.321.334
|
56
|
7. TRESORERIE-PASSIF Banques Crédit de
trésorerie et d'acompte
|
27.436.555.779
|
|
50
51
52
|
3. TRESORERIE-ACTIF Titre des placements Valeurs
à encaisser Banque
|
101.135.704
77.436.127
8.389.016.361
|
-
-
-
|
101.135.704
77.436.127
8.389.016.361
|
|
TOTAL TRESORERIE-
ACTIF
|
8.567.588.192
|
-
|
8.567.588.192
|
|
TOTAL TRESORERIE-
PASSIF
|
27.436.555.779
|
|
4. ECART DE
CONVERSION-ACTIF
|
- -
|
-
|
-
|
|
8. ECART DE
CONVERSION-PASSIF
|
-
|
|
TOTAL GENERAL
(1+2+3+4)
|
238.049.939.578
|
2.716.509.620
|
235.333.422.958
|
|
TOTAL GENERAL
(5+6+7+8)
|
235.333.422.958
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
Page | 62
TABLEAU N°14 : BILAN DE VODACOM, EXERCICE 2019, EN FRANCS
CONGOLAIS
|
ACTIF
|
PASSIF
|
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT BRUT
|
AMORT. &
PROV.
|
MONTANT NET
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT NET
|
|
1. ACTIF IMMOBILISÉ
|
|
|
|
|
5. RESSOURCES
|
|
|
|
|
|
|
|
STABLE
|
|
|
*IMM INCORPORELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Capitaux propres
|
|
|
21.2
|
Brevets, licence, logiciels
|
4.120.112.155
|
-
|
4.120.112.155
|
10
|
Capital
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
54.819.584.342
|
|
* IMM. CORPORELLE
|
|
|
|
|
Report à nouveaux
|
|
|
22
|
|
78.614.626.460
|
-
|
78.614.626.460
|
13
|
|
21.645.620.745
|
|
Terrains
|
|
|
|
|
Résultat net de
|
|
|
23
|
|
39.125.612.460
|
1.686.136.125
|
37.439.476.335
|
|
l'exercice
|
-340.120.645
|
|
Bâtiments.
|
|
|
|
|
|
|
|
24.4
|
|
950.627.425
|
746.643.450
|
203.983.975
|
|
|
|
|
Matériel et Mobilier
|
|
|
|
|
|
|
|
24.5
|
|
870.626.460
|
773.680.760
|
96.945.700
|
|
|
|
|
Matériel de transport
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
*IMM.FINANCIÈRE
|
23.643.640.585
|
-
|
23.643.640.585
|
|
|
|
|
27
|
Titre de participation
|
56.460.663.460
|
-
|
56.460.663.460
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Imm.financière
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
|
203.785.909.005
|
3.206.460.335
|
200.579.448.670
|
|
|
Total capitaux
propres
|
76.125.084.442
|
|
|
2. ACTIF CIRCULANT
|
|
|
|
|
? Dettes
financières
|
|
|
32
|
? Stock
Mat.premier et fourni.liés
|
236.470.660
|
-
|
236.470.660
|
16
|
Emprunt et dettes assim.
|
31.126.346.675
|
Page | 63
|
38.7
|
Stock en consignation
|
335.680.470
|
-
|
335.680.470
|
|
|
|
|
Total stock
|
572.151.130
|
-
|
572.151.130
|
|
Total dettes
financières
|
31.126.346.675
|
|
41.1
42.2
|
? Créances
Créance sur cession d'im.
Pers.avance et acompte
|
28.470.656.740
40.626.746.643
|
-
-
|
28.470.656.740
40.626.746.643
|
|
TOTAL RESSOURCES
STABLES
|
107.251.431.117
|
|
40.1
47.12
|
6. PASSIF CIRCULANT Fournisseurs
Créditeurs divers
|
32.640.475.665
69.720.165.005
|
|
Total créances
|
69.097.403.383
|
-
|
69.097.403.383
|
|
TOTAL PASSIF
CIRCULANT
|
152.360.640.670
|
|
TOTAL ACTIF
CIRCULANT
|
69.669.554.513
|
-
|
69.669.554.513
|
56
|
7. TRESORERIE-PASSIF Banques Crédit de
trésorerie et d'acompte
|
22.530.633.957
|
|
50
51
52
|
3. TRESORERIE-ACTIF Titre des placements Valeurs
à encaisser Banque
|
156.645.780
96.640.765
11.893.702.516
|
-
-
-
|
156.645.780
96.640.765
11.893.702.516
|
|
TOTAL TRESORERIE-
ACTIF
|
11.893.702.561
|
-
|
11.893.702.561
|
|
TOTAL TRESORERIE-
PASSIF
|
22.530.633.957
|
|
4. ECART DE
CONVERSION-ACTIF
|
- -
|
-
|
-
|
|
8. ECART DE
CONVERSION-PASSIF
|
-
|
|
TOTAL GENERAL
(1+2+3+4)
|
285.349.166.079
|
3.206.460.336
|
282.142.705.744
|
|
TOTAL GENERAL
(5+6+7+8)
|
282.142.705.744
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
Page | 64
TABLEAU N°15 : BILAN DE VODACOM, EXERCICE 2020, EN FRANCS
CONGOLAIS
|
ACTIF
|
PASSIF
|
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT BRUT
|
AMORT. &
PROV.
|
MONTANT NET
|
COMPTES
|
INTITULE DES
COMPTES
|
MONTANT NET
|
|
1. ACTIF IMMOBILISÉ
|
|
|
|
|
5. RESSOURCES
|
|
|
|
|
|
|
|
STABLE
|
|
|
*IMM INCORPORELLE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*Capitaux propres
|
|
|
21.2
|
Brevets, licence, logiciels
|
5.165.645.160
|
-
|
5.165.645.160
|
10
|
Capital
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
54.819.584.342
|
|
* IMM. CORPORELLE
|
|
|
|
|
Report à nouveaux
|
|
|
22
|
|
82.645.618.660
|
-
|
82.645.618.660
|
13
|
|
25.645.465.418
|
|
Terrains
|
|
|
|
|
Résultat net de
|
|
|
23
|
|
43.660.680.460
|
1.796.460.130
|
41.864.220.330
|
|
l'exercice
|
-130.720.860
|
|
Bâtiments.
|
|
|
|
|
|
|
|
24.4
|
|
973.425.685
|
950.121.143
|
23.304.542
|
|
|
|
|
Matériel et Mobilier
|
|
|
|
|
|
|
|
24.5
|
|
874.848.180
|
787.181.112
|
87.667.068
|
|
|
|
|
Matériel de transport
|
|
|
|
|
|
|
|
26
|
*IMM.FINANCIÈRE
|
27.663.445.775
|
-
|
27.663.445.775
|
|
|
|
|
27
|
Titre de participation
|
62.464.518.612
|
-
|
62.464.518.612
|
|
|
|
|
Autres
|
|
|
|
|
|
|
|
Imm.financière
|
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF IMMOBILISE
|
223.448.182.532
|
3.533.762.385
|
219.914.420.147
|
|
|
Total capitaux
propres
|
80.334.328.900
|
|
|
2. ACTIF CIRCULANT
|
|
|
|
|
? Dettes
financières
|
|
|
32
|
? Stock
Mat.premier et fourni.liés
|
258.470.685
|
-
|
258.470.685
|
16
|
Emprunt et dettes assim.
|
46.988.789.720
|
Page | 65
|
38.7
|
Stock en consignation
|
375.475.676
|
-
|
375.475.676
|
|
|
|
|
Total stock
|
633.946.361
|
-
|
633.946.361
|
|
Total dettes
financières
|
46.988.789.720
|
|
41.1
42.2
|
? Créances
Créance sur cession d'im.
Pers.avance et acompte
|
32.640.760.400
48.112.143.153
|
-
-
|
32.640.760.400
48.112.143.153
|
|
TOTAL RESSOURCES
STABLES
|
127.323.118.620
|
|
40.1
47.12
|
6. PASSIF CIRCULANT Fournisseurs
Créditeurs divers
|
85.765.478.880
72.915.286.990
|
|
Total créances
|
80.752.903.553
|
-
|
80.752.903.553
|
|
TOTAL PASSIF
CIRCULANT
|
158.680.765.870
|
|
TOTAL ACTIF
CIRCULANT
|
81.386.849.914
|
-
|
81.386.849.914
|
56
|
7. TRESORERIE-PASSIF Banques Crédit de
trésorerie et d'acompte
|
34.316.625.914
|
|
50
51
52
|
3. TRESORERIE-ACTIF Titre des placements Valeurs
à encaisser Banque
|
156.946.960
101.612.762
18.760.680.612
|
-
-
-
|
156.946.960
101.612.762
18.760.680.612
|
|
TOTAL TRESORERIE-
ACTIF
|
19.019.240.343
|
-
|
19.019.240.343
|
|
TOTAL TRESORERIE-
PASSIF
|
34.316.625.914
|
|
4. ECART DE
CONVERSION-ACTIF
|
- -
|
-
|
-
|
|
8. ECART DE
CONVERSION-PASSIF
|
-
|
|
TOTAL GENERAL
(1+2+3+4)
|
323.854.272.789
|
3.533.762.385
|
320.320.510.404
|
|
TOTAL GENERAL
(5+6+7+8)
|
320.320.510.404
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
Page | 66
TABLEAU N°16 : COMPTE DE RESULTAT 2017
|
COMPT
ES
|
INTITULES DES COMPTES
|
PRODUITS
|
CHARGES
|
SOLDES
SIGNIFICATIFS
|
|
70.1
|
Vente des Marchandises
|
61.400.269.733
|
|
|
|
60.2
|
Achat mat.première et fourn.
|
|
38.349.720.040
|
|
|
60.32
|
Variation de stock de
mat.première et fourniture
|
|
1.000.270.400
|
|
|
|
|
|
|
|
13.21
|
Marge commerciale
|
61.400.269.733
|
39.349.990.440
|
22.050.279.293
|
|
13.2
|
Marge commerciale
|
22.050.279.293
|
|
|
|
70.7
|
Produit accessoires
|
12.119.587.635
|
|
|
|
60.5
|
Autres achats
|
|
424.820.550,00
|
|
|
|
|
|
|
|
60.5
|
Autres Achats
|
|
2.230.040
|
|
|
61
|
Transport
|
|
18.420.800
|
|
|
62
|
Services extérieurs
|
|
2.340.660.480
|
|
|
63
|
Autres Services extérieurs
|
|
2.120.140.460
|
|
|
64
65
|
Impôt & taxes Autres charges
|
|
7.650.420.640
34.211.500
|
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
34.169.866.928
|
12.166.083.920
|
22.003.783.008
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
22.003.783.008
|
|
|
|
66
|
Charge du personnel
|
|
20.039.331.871
|
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
22.003.783.008
|
20.039.331.871
|
1.964.451.137
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
1.964.451.137
|
|
|
|
78.1
|
Transfert charge d'exploitation
|
4.640.645.635
|
|
|
|
68.1
|
Dotation aux amortissements
|
|
2.716.500.620
|
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
6.605.096.772
|
2.716.500.620
|
3.888.596.152
|
|
77
|
Revenus financiers
|
11.039.195.714
|
|
|
Page | 67
|
|
|
|
|
|
67.6
|
Pertes de charge financières
|
|
2.418.715.000
|
|
|
13.6
|
Résultat financier
|
11.039.195.714
|
2.418.715.000
|
8.620.480.714
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
3.888.596.152
|
|
|
|
13.6
|
Résultat Financier
|
8.620.480.714
|
|
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaire
|
12.509.076.866
|
-
|
12.509.076.866
|
|
|
|
|
|
|
13.8
|
Résultat des activités
ordinaire
|
0
|
0
|
0
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaires
|
12.509.076.866
|
|
|
|
13.8
|
Résultat hors activités ordinaires
|
0
|
|
|
|
87
|
Participation des travailleurs
|
|
10.465.612.465
|
|
|
89
|
Impôt sur le bénéfice
|
|
8.189.857.069
|
|
|
13.1
|
RESULTAT NET
|
12.509.076.866
|
18.655.469.534
|
-6.146.392.668
|
Source: Service de comptabilité Vodacom TABLEAU N°17
: COMPTE DE RESULTAT 2018
|
COMPT
ES
|
INTITULES DES COMPTES
|
PRODUITS
|
CHARGES
|
SOLDES
SIGNIFICATIFS
|
|
70.1
|
Vente des Marchandises
|
64.859.262.863
|
|
|
|
60.2
|
Achat mat.première et fourn.
|
|
39.349.657.800
|
|
|
60.32
|
Variation de stock de
mat.première et fourniture
|
|
2.180.000.000
|
|
|
|
|
|
|
|
13.21
|
Marge commerciale
|
64.859.262.863
|
41.529.657.800
|
23.329.605.063
|
|
13.2
|
Marge commerciale
|
23.329.605.063
|
|
|
|
70.7
|
Produit accessoires
|
15.685.465.895
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Page | 68
|
60.5
|
Autres Achats
|
|
428.614.000
|
|
|
61
|
Transport
|
|
2.824.045.050
|
|
|
62
|
Services extérieurs
|
|
2.465.985.625
|
|
|
63
|
Autres Services extérieurs
|
|
23.660.985
|
|
|
64
65
|
Impôt & taxes Autres charges
|
|
7.985.613.985
36.685.960
|
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
39.015.070.958
|
13.764.605.605
|
25.250.465.353
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
25.250.465.353
|
|
|
|
66
|
Charge du personnel
|
|
21.050.612.425
|
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
25.250.465.353
|
21.050.612.425
|
4.199.852.928
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
4.199.852.928
|
|
|
|
78.1
|
Transfert charge d'exploitation
|
7.670.945.858
|
|
|
|
68.1
|
Dotation aux amortissements
|
|
7.000.000.000
|
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
11.870.798.786
|
7.000.000.000
|
4.870.798.786
|
|
77
|
Revenus financiers
|
11.279.560
|
|
|
|
67.6
|
Pertes de charge financières
|
|
3.470.810
|
|
|
13.6
|
Résultat financier
|
11.279.560
|
3.470.810
|
7.808.750
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
4.870.798.786
|
|
|
|
13.6
|
Résultat Financier
|
7.808.750
|
|
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaire
|
4.878.607.536
|
-
|
4.878.607.536
|
|
|
|
|
|
|
13.8
|
Résultat des activités
ordinaire
|
0
|
0
|
0
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaires
|
4.878.607.536
|
|
|
|
13.8
|
Résultat hors activités ordinaires
|
0
|
|
|
|
87
|
Participation des travailleurs
|
|
3.126.115.135
|
|
|
89
|
Impôt sur le bénéfice
|
|
2.236.262.022
|
|
|
13.1
|
RESULTAT NET (Perte
|
4.878.607.536
|
5.362.377.157
|
-483.769.621
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
Page | 69
TABLEAU N°18 : COMPTE DE RESULTAT 2019
|
COMPT
ES
|
INTITULES DES COMPTES
|
PRODUITS
|
CHARGES
|
SOLDES
SIGNIFICATIFS
|
|
70.1
|
Vente des Marchandises
|
73.618.465.766
|
|
|
|
60.2
|
Achat mat.première et fourn.
|
|
40.125.643.460
|
|
|
60.32
|
Variation de stock de
mat.première et fourniture
|
|
4.680.360.115
|
|
|
|
|
|
|
|
13.21
|
Marge commerciale
|
73.618.465.766
|
44.806.003.575
|
28.812.462.191
|
|
13.2
|
Marge commerciale
|
28.812.462.191
|
|
|
|
70.7
|
Produit accessoires
|
18.670.465.595
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60.5
|
Autres Achats
|
|
4.612.427
|
|
|
61
|
Transport
|
|
21.420.685
|
|
|
62
|
Services extérieurs
|
|
4.640.460.587
|
|
|
63
|
Autres Services extérieurs
|
|
5.946.125.450
|
|
|
64
65
|
Impôt & taxes Autres charges
|
|
9.645.713.145
36.465.670
|
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
47.482.927.786
|
20.294.797.964
|
27.188.129.822
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
27.188.129.822
|
|
|
|
66
|
Charge du personnel
|
|
22.689.470.680
|
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
27.188.129.822
|
22.689.470.680
|
4.498.659.142
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
4.498.659.142
|
|
|
|
78.1
|
Transfert charge d'exploitation
|
7.645.675.692
|
|
|
|
68.1
|
Dotation aux amortissements
|
|
4.760.645.465
|
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
12.144.334.834
|
4.760.645.465
|
7.383.689.369
|
|
77
|
Revenus financiers
|
14.665.645.460
|
|
|
|
67.6
|
Pertes de charge financières
|
|
3.465.685.965
|
|
|
13.6
|
Résultat financier
|
14.665.645.460
|
3.465.685.965
|
11.199.959.495
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
7.383.689.369
|
|
|
|
13.6
|
Résultat Financier
|
11.199.959.495
|
|
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaire
|
18.583.648.864
|
-
|
18.583.648.864
|
|
|
|
|
|
|
13.8
|
Résultat des activités
ordinaire
|
0
|
0
|
0
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaires
|
18.583.648.864
|
|
|
|
13.8
|
Résultat hors activités ordinaires
|
0
|
|
|
Page | 70
|
87
|
Participation des travailleurs
|
|
11.670.460.125
|
|
|
89
|
Impôt sur le bénéfice
|
|
7.253.309.384
|
|
|
13.1
|
RESULTAT NET (Perte
|
18.583.648.864
|
18.923.769.509
|
-340.120.645
|
Source: Service de comptabilité Vodacom TABLEAU N°19
: COMPTE DE RESULTAT 2020
|
COMPT
ES
|
INTITULES DES COMPTES
|
PRODUITS
|
CHARGES
|
SOLDES
SIGNIFICATIFS
|
|
70.1
|
Vente des Marchandises
|
80.640.740.680
|
|
|
|
60.2
|
Achat mat.première et fourn.
|
|
43.185.660.425
|
|
|
60.32
|
Variation de stock de
mat.première et fourniture
|
|
7.680.685.155
|
|
|
|
|
|
|
|
13.21
|
Marge commerciale
|
80.640.740.680
|
50.866.685.155
|
29.774.395.100
|
|
13.2
|
Marge commerciale
|
29.774.395.100
|
|
|
|
70.7
|
Produit accessoires
|
19.623.465.640
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60.5
|
Autres Achats
|
|
5.612.527
|
|
|
61
|
Transport
|
|
22.680.465
|
|
|
62
|
Services extérieurs
|
|
6.460.145.687
|
|
|
63
|
Autres Services extérieurs
|
|
4.665.470.698
|
|
|
64
65
|
Impôt & taxes Autres charges
|
|
10.675.788.688
38.685.470
|
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
49.397.860.740
|
21.868.383.535
|
27.529.477.205
|
|
13.3
|
Valeur ajouté
|
27.529.477.205
|
|
|
|
66
|
Charge du personnel
|
|
22.185.380.575
|
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
27.529.477.205
|
22.185.380.575
|
5.344.096.630
|
|
13.4
|
Excédent brut d'exploitation
|
5.344.096.630
|
|
|
|
78.1
|
Transfert charge d'exploitation
|
9.945.656.670
|
|
|
|
68.1
|
Dotation aux amortissements
|
|
5.670.756.860
|
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
15.289.753.300
|
5.670.756.860
|
9.618.987.440
|
|
77
|
Revenus financier
|
18.760.680.560
|
|
|
|
67.6
|
Pertes de charge financières
|
|
6.648.470.875
|
|
|
13.6
|
Résultat financier
|
18.760.680.560
|
6.648.470.875
|
12.112.209.685
|
|
13.5
|
Résultat d'exploitation
|
9.618.987.440
|
|
|
|
13.6
|
Résultat Financier
|
12.112.209.685
|
|
|
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaire
|
21.731.197.125
|
-
|
21.731.197.125
|
|
|
|
|
|
|
13.8
|
Résultat des activités
ordinaire
|
0
|
0
|
0
|
Page | 71
|
13.7
|
Résultat des activités ordinaires
|
21.731.197.125
|
|
|
|
13.8
|
Résultat hors activités ordinaires
|
0
|
|
|
|
87
|
Participation des travailleurs
|
|
12.686.465.764
|
|
|
89
|
Impôt sur le bénéfice
|
|
9.027.903.960
|
|
|
13.1
|
RESULTAT NET (Perte
|
21.731.197.125
|
21.714.369.724
|
-130.720.860
|
Source: Service de comptabilité Vodacom
TABLEAU N°20 BILAN CONDENSE DE VODACOM EN VALEUR
ABSOLUE
|
ANNEES
RUBRIQUES
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
ACTIF
IMMOBILISE
|
155.307.976 978
|
169.888.513.432
|
200.579.448.670
|
219.914.420.147
|
|
STOCKS
|
536.276.933
|
362.422.475
|
572.151.130
|
633.946.361
|
|
CREANCES
|
42.108.476.993
|
56.514.898.859
|
69.097.403.383
|
80.752.903.553
|
|
TRESORERIE- ACTIF
|
3.124.838.029
|
8.567.588.192
|
11.893.702.561
|
19.019.240.343
|
|
TOTAL ACTIF
|
201.077.578.933
|
235.333.422.958
|
282.142.705.744
|
320.320.510.404
|
|
CAPITAUX PROPRES
|
68.569.070.308
|
29.036.042.139
|
76.125.084.442
|
80.334.328.900
|
|
DETTES
FINANCIERES
|
15.420.426.523
|
39.640.485.680
|
31.126.346.675
|
46.988.789.720
|
|
PASSIF
CIRCULANT
|
106.598.053.675
|
139.220.339.360
|
152.360.640.670
|
158.680.765.870
|
|
TRESORERIE PASSIF
|
10.490.028.427
|
27.436.555.779
|
22.530.633.957
|
34.316.625.914
|
|
TOTAL PASSIF
|
201.077.578.933
|
235.333.422.958
|
282.142.705.744
|
320.320.510.404
|
Sources : nous mêmes à partir des bilans 2017, 2018,
2019, 2020 de la société Vodacom.
40%
60%
50%
30%
20%
10%
0%
.2017 .2018 .2019 .2020
53%
,20%
59,20%
11,60%
54%
8%
49,50%
10,70%
TRESORERIE-ACTIF
CREANCES
STOCKS
Page | 72
TABLEAU N° 21 : BILAN CONDENSE EN VALEURS
RELATIVES
|
ANNEES
RUBRIQUES
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
ACTIF IMMOBILISE
|
77,2%
|
72,2%
|
71,1%
|
68,7%
|
|
STOCKS
|
0,3%
|
0,2%
|
0,2%
|
0,2%
|
|
CREANCES
|
20,9%
|
24%
|
24,5%
|
25,2%
|
|
TRESORERIE-ACTIF
|
1,6%
|
3,6%
|
4,2%
|
5,9%
|
|
TOTAL ACTIF
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
|
CAPITAUX PROPRES
|
34,1%
|
12,3%
|
26,9%
|
25%
|
|
DETTES FINANCIERES
|
7,7%
|
16,8%
|
11%
|
14,7%
|
|
PASSIF CIRCULANT
|
53%
|
59,2%
|
54%
|
49,5%
|
|
TRESORERIE PASSIF
|
5,2%
|
11,7%
|
7,9%
|
10,7%
|
|
TOTAL PASSIF
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Sources : nous même à partir des données des
bilans précédents.
COMMENTAIRE : Dans ce tableau nous montrons
le montant de masse bilantaire et sous-masses bilantaires en valeurs relatives
c'est-à-dire les montants exprimés en pourcentage
GRAPHIQUE N°1. EVOLUTION DES ACTIVITES DE 2017 à
2020
Page | 73
Source : Nous-mêmes à partir du tableau n°21
Ce graphique explique bien l'évolution des actifs
circulants entre les 4 ans d'étude.
Les stocks ont été de 536 276 933fc soit 0,3%,
362 422 475 fc soit 0,2 % 572 151 130fc soit 0,2% et 633 946 859fc soit 0,2%
respectivement entre les années 2019, 2018, 2019 et 2020. Les
créances ont été de 42. 108 476 993 Fc en 2017, soit
20,9%, 56 514 898 859 Fc soit 24% en 2018, 69 097 403 383 Fc soit 24,5% en 2019
et enfin 80 752 903 553 Fc soit 25,5%. Nous constatons que, malgré la
pratique mercatique utilisée, cela n'arrive pas à une
rentabilisation des actifs circulant de la VODACOM le taux est toujours faibles
entre les années sous étude, nécessitant une
révision de la politique commerciale de ladite entité.
TABLEAU N°22 BILAN SYNTHETIQUE EN VALEURS
ABSOLUES
|
ANNEES
RUBRIQUES
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
ACTIF
|
155.307.978 978
|
169.888.513.4
|
200.579.448.670
|
219.914.420.147
|
|
IMMOBILISE
|
|
32
|
|
|
|
ACTIF CIRC
|
42 644 753 926
|
56 877 312
|
69 669 554 513
|
81 386 849 914
|
|
|
334
|
|
|
|
TRESORERIE-
|
3 124 838 029
|
8 567 588 192
|
11 893 702 561
|
19 019 240 343
|
|
ACTIF
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIF
|
201 077 578 983
|
235 333 422
|
282 142 702 561
|
320 320 510 404
|
|
|
958
|
|
|
|
RESSOURCE
|
83 989 496 837
|
68 676 527
|
107 251 431 117
|
127 323 118 620
|
|
STABLES
|
|
819
|
|
|
|
PASSIF
|
106 598 053 675
|
139 220 339
|
152 360 640 670
|
158 680 765 870
|
|
CIRCULANT
|
|
360
|
|
|
|
TRESORERIE
|
10 490 028 427
|
27 436 555
|
22 530 633 957
|
34 316 625 914
|
|
PASSIF
|
|
779
|
|
|
|
TOTAL PASSIF
|
201 077 578 933
|
235 333 422
|
282 142 705 744
|
320 320 510 404
|
|
|
958
|
|
|
Sources : nous même à partir des données du
tableau N°20
Page | 74
TABLEAU N°23 BILAN SYNTHETIQUE EN VALEURS
RELATIVES
|
ANNEES
RUBRIQUES
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
|
ACTIF
IMMOBILISE
|
77,2%
|
72,2%
|
71,1%
|
68,7%
|
|
ACTIF CIRC
|
21,21%
|
24,2%
|
24,7%
|
25,4%
|
|
TRESORERIE- ACTIF
|
1,55%
|
3,6%
|
4,2%
|
5,9%
|
|
TOTAL ACTIF
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
|
RESSOURCES STABLES
|
41,8%
|
29,2%
|
38%
|
39,7%
|
|
PASSIF
CIRCULANT
|
53%
|
59,2%
|
54%
|
49,5%
|
|
TRÉSORERIE PASSIF
|
5,2%
|
11,6%
|
8%
|
10,7%
|
|
TOTAL PASSIF
|
100%
|
100%
|
100%
|
100%
|
Sources : nous même à partir des données
du tableau N°21
Il revient à constater qu'en appliquant le principe de
l'orthodoxie financière, l'actif circulant cumulé de la
Trésorerie de l'actif n'arrive guère à couvrir le passif
circulant cumulé de la trésorerie-passif. Cela prouve en
suffisance que la pratique mercatique utilisée à la
société VODACOM pendant les 4 ans sous études n'a pas
permis à la rentabilisation. D'où la difficulté de
récupérer le capital investi.
Page | 75
GRAPHIQUE N° 2 : EVOLUTION DU MOUVEMENT DE L'ACTIF CIRCULANT
DE 2017 à
2020.
48%
46%
44%
60%
58%
56%
54%
52%
50%
.2017 .2018 .2019 .2020
53%
59,20%
54%
49,50%
Source : Nous-mêmes à partir du tableau n°23
GRAPHIQUE N° 3 : EVOLUTION DES DETTES A COURT TERME DE 2017
à 2020.
.2017 .2018 .2019 .2020
5,20%
53%
59,20%
11,60%
Série1 Série2
54%
8%
49,50%
10,70%
Source : Nous-mêmes à partir du tableau
n°23.
Page | 76
Commentaire :
Se référant au principe de l'orthodoxie
financière, par le bas du bilan, nous constatons que les actifs
générateurs de profit de l'entreprise n'arrivent pas à
couvrir les DCT. D'où, il faut que la VODACOM applique d'autre
stratégies mercatiques permettant la rentabilisation de ses
exploitations.
|
|
