3.3.2. L'opérationnalisation des sanctions
positives
Dans le cadre de cette étude nous qualifions toutes ces
récompenses comme des sanctions positives car elles visent à
motiver les agents publics excellents dans l'exercice de leurs fonctions.
La loi portant statut des agents de carrière des
services publics de l'Etat à son article 99 dispose que « l'agent
qui, dans l'exercice de ses fonctions, se distingue particulièrement par
son dévouement, son objectivité et sa neutralité, peut
recevoir l'une des récompenses suivantes :
1. lettre d'encouragement ;
2. lettre de félicitation ;
3. témoignage officiel de satisfaction ;
4. médaille de mérite civique
»66.
Ainsi donc, nous estimons que l'opérationnalisation et
l'application objective de ces récompenses inciterait l'agent public
à respecter ses engagements en commençant par le code de bonne
conduite de l'agent public de l'Etat ainsi que d'autres règles, car
l'agent public chercherait toujours à se distinguer pour recevoir les
récompenses qui sont incontestablement honorifiques pour son parcours
d'agent public.
66 Loi n° 16/013 du 15 juillet 2016 portant
statut des agents de carrière des services publics de l'Etat, In
journal officiel de la RD.Congo, Art.99, n° spécial, 2016,
p.34.
62
Toutes ces stratégies susmentionnées
influenceraient à l'application correcte du code de bonne conduite de
l'agent public de l'Etat ainsi qu'à la maîtrise du comportement
des agents publics affectés à la Commune de Kampemba, car un
recrutement objectif permettrait à la Commune de Kampemba de disposer
des agents publics efficaces dont les valeurs morales irréprochables ;
et à cela s'ajoute un salaire décent qui contribuerait à
une réelle motivation des agents publics dans l'exercice de leurs
fonctions ; enfin, la mise en place des sanctions positives ou négatives
susciteraient aux agents publics le sens éthique et morale à
remplir leurs fonctions dans le respect des règles.
63
| 
