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Agents publics et code de conduite à  Lubumbashi. Cas de la commune de Kampemba.


par Jean-Pierre MUTUMAMBILA MBUKU Matata
Université de Lubumbashi - Grade en sciences politiques et administratives  2019
  

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2.2. La modicité du salaire

Comme dans toute entreprise, le salaire est un facteur dominant sur le comportement humain du personnel et sur les performances de l'entreprise en terme de la production. Dans ce cadre, nous abordons l'aspect salarial des agents publics de l'Etat car il est le facteur le plus déterminant sur la maitrise du comportement des agents publics de l'Etat à la Commune de Kampemba.

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60 Décret-loi n° 017/2002 portant code bonne conduite de l'agent public de l'Etat, In journal officiel de la RD.Congo, Art.25, n° spécial, 2002, p .13.

Le code de bonne conduite de l'agent public de l'Etat à son article 25 dispose que « selon leurs moyens financiers, l'État, les organismes publics personnalisés ainsi que les entreprises publiques ou d'économie mixte doivent assurer aux agents publics de l'État oeuvrant en leur sein une rémunération équitable afin de leur permettre de bien s'acquitter de leurs obligations professionnelles ».60

Ainsi, l'agent public de l'Etat n'a pas seulement les devoirs à remplir dans l'exercice de ses fonctions mais aussi des droits qui sont garantis par les lois afin de lui protéger contre les pratiques défavorables ainsi que d'autres dangers dans le service qu'il rend à l'Etat. Et parmi ces droits, la rémunération décente fait partie de la catégorie dont l'influence à des effets négatifs soit positifs sur le comportement de l'agent public.

De façon claire, l'Etat congolais accorde des salaires microscopiques aux agents publics malgré que ces derniers sont dans les activités parallèles. Cette réalité est généralement évidente dans tous les services et entités publics et de manière singulière, cela n'épargne presque pas les agents de la Commune de Kampemba.

La modicité du salaire des agents communaux est l'élément déclencheur des pratiques défavorables à l'application du code de bonne conduite, car c'est grâce à ces pratiques qu'ils arrivent à panser leur plaie salariale dont leur employeur est dans l'impossibilité de soigner. Par le manque d'un salaire décent, l'agent public communal doit utiliser les pratiques illicites et défavorables à l'application du code de bonne conduite de l'agent public de l'Etat pour subvenir à ses besoins mensuels et quotidiens.

Et cette insuffisance salariale aux effets comportementales évidents chez les agents publics, amplifie l'inaptitude et l'incapacité des agents publics affectés à la Commune de Kampemba de respecter le code de bonne conduite ainsi qu'elle empêche à l'entité de disposer des ressources humaines favorables à son adaptation à la réalité sociale et à son essor. Or, il est prouvé qu'actuellement avec la réalité sociétale basée sur les inventions technologiques, les missions et tâches de l'administration communale doivent être repenser et augmenter. Ainsi, La Commune de Kampemba, ne saurait s'adapter à cette réalité car son personnel est mal traité par son employeur et il ne concourrait pas efficacement au progrès de la Commune ainsi qu'à l'amélioration des conditions de vie de ses administrés.

Il important de signaler que malgré le mauvais traitement salariale reservé aux agents publics par l'Etat qui est leur employeur de premier niveau, certaines entités décentralisées, à l'occurrence la

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Commune, bénéficient de l'autonomie de ses ressources humaines et de sa gestion. De ce fait, la Commune de Kampemba elle-même, à partir de ses recettes locales devrait combler soit motiver ses ressources humaines .Malheureusement le constat révèle que les ressources financières sont gérées parcimonieusement tout en privilégiant les intérêts politiques égoïstes et individuels.

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