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Conflits interpersonnels et leurs effets sur le rendement des acteurs scolaires dans les établissements scolaires secondaires privés de la sous-province éducationnelle de Kisenso 1


par Bénédicte Lusakumunu
Institut Supérieur Pédagogique de la Gombe (ISP/G) - Licence 2021
  

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Tableau 3.10 : Styles utilisés pour résoudre les conflits interpersonnels

Réponses

ni

%

Le Chef ou ses collaborateurs laissent les conflits sans les résoudre et les parties en conflits abandonnent leurs conflits avec le temps

7

7,6

Le Chef ou ses collaborateurs s'imposent et rappellent les parties en conflits à l'ordre, ils menacent de sanctionner toutes les parties

13

14,1

le Chef ou ses collaborateurs amènent les parties en conflits à se réconcilier et à trouver une solution ensemble

50

54,3

Le chef ou ses collaborateurs amènent chaque partie en conflits à reconsidérer leur position, à vouloir se mettre à la place de l'autre et à coopérer

10

10,9

le Chef ou ses collaborateurs amènent les parties en conflits à trouver un compromis et à coopérer pour résoudre leurs différends

12

13

N=92

Du point de vue des différents styles utilisés par les autorités des écoles secondaires privées de la sous-province éducationnelle de kisenso1, pour résoudre les conflits interpersonnels au sein des institutions, 7 sujets enquêtés, soit 7,6% ont mentionné le style abstentionniste, le Chef ou ses collaborateurs laissent les conflits sans les résoudre et les parties en conflits abandonnent leurs conflits avec le temps. Suivi de 13 sujets, soit 14,1% d'avis ont parlé de style oppressif qui est le plus utilisé pour résoudre les conflits interpersonnels c'est-à-dire, le Chef ou ses collaborateurs s'imposent et rappellent les parties en conflits à l'ordre, ils menacent de sanctionner toutes les parties. Par contre 50 sujets, soit 54,3% d'avis ont affirmé que c'est le style de conciliant qui est le plus utilisé c'est-à-dire le Chef ou ses collaborateurs amènent les parties en conflits à se réconcilier et à trouver une solution ensemble. Suivi de 10 sujets, soit 10,9% ont révélé que c'est le style coopératif qui est le plus utilisé pour résoudre les conflits interpersonnels, c'est-à-dire le Chef ou ses collaborateurs amènent chaque partie en conflits à reconsidérer leur position, à vouloir se mettre à la place de l'autre et à coopérer. Et 12 sujets, soit 13% d'avis ont parlé du style de compromis c'est-à-dire le Chef ou ses collaborateurs amènent les parties en conflits à trouver un compromis et à coopérer pour résoudre leurs différends.

Question n°11 : Quelles sont les stratégies utilisées pour résoudre des conflits interpersonnels dans votre école ?

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