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La communication interne comme pilier de la performance d'une organisation. Cas de la Caritas, développement UVIRA.

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par Joseph Shabani
Université Evangélique en Afrique - Licence 2015
  

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II.1.6. OBJECTIF GLOBAL :

- Rechercher ce qui est dans toute circonstance de la vie, on peut aider à remettre

l'homme debout par l'assistance, l'entraide, le partage, la solidarité, l'amour afin

qu'il retrouve sa dignité. « l'homme image de Dieu, genèse 1,26 » ; et qu'il soit en

condition de développement.

- Réaliser par l'actualité en répercutant rapidement et largement ses informations

afin de développer partout un «état de service solidaire ».

- Prospecter et imaginer selon un planning des activités tous les moyens

d'implication de l'univers chrétiens dans la nécessaire charité secondaire.

a. Objectif sur le plan économique

Sur ce plan, la Caritas-Uvira cherche à promouvoir les conditions de vie de la population vulnérable. Elle cherche l'auto prise en charge de la population vulnérable à travers des petites activités rémunératrices des revenus ; à combattre l'insécurité alimentaire pour encadrer les paysans.

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b. Objectif sur le plan social

La Caritas-Uvira veut accorder l'accessibilité de toutes les couches au sein de santé dans les hôpitaux qu'elle gère ; aussi aider les enfants en situation difficiles les plus démunis, à accéder à l'éducation ; construction et réhabilitation des infrastructures publiques (marchés, centre de santé et hôpitaux.

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984