III.7
DE LA COMPARAISON DE LA QUANTITE DU THE SEC AU THE VERT
Sachant que 100 kg de thé vert donnent 23 kg de
thé sec après usinage, il sied d'analyser les quantités
produites.
Tableau N°10 : comparaison des
quantités produites
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Année
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Quantité du thé vert produit (en
Kg)
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Quantité du thé sec
réalisée (en Kg)
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Quantité du thé sec théorique (en
Kg)
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2002
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-
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-
|
-
|
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2003
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393304000
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86086000
|
90459920
|
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2004
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300203000
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64187500
|
69046690
|
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2005
|
869314000
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165981000
|
19994200
|
|
2006
|
921291000
|
204711000
|
211836900
|
|
2007
|
1217181000
|
267780000
|
279951600
|
|
2008
|
146520000
|
348115000
|
336996900
|
|
2009
|
465471000
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105696000
|
107058300
|
|
2010
|
133590000
|
27249000
|
30725700
|
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2011
|
743479000
|
166145000
|
171000200
|
|
2012
|
352545000
|
80346000
|
81085350
|
|
2013
|
1282977000
|
289667500
|
295084700
|
Source : nos enquêtes
Comme formule de base, 
393304000X0, 23= 90459920,...
Commentaire : Au regard de ce tableau,
nous constatons que le thé sec produit au cours de différentes
années est inférieur à ce qui devait être
normalement produit, sachant que de 100 kg du thé vert découle 23
kg du thé sec. Autrement dit 1 kg de thé vert correspond à
0,23 kg de thé sec. C'est seulement en 2008 où on a
travaillé pendant tous les mois de l'année que la
quantité produite du thé sec a été
supérieure à la quantité théorique attendue.
Graphique N°3 : de la comparaison de la
quantité du the sec au the vert
Le graphique montre qu'il y a un lien entre la production du
thé vert et la production du thé sec.
III.8
DE L'EVOLUTION DU PRIX DU THE SUR LE MARCHE COMMUN
L'étude de l'évolution du prix du thé
nous permet de connaître les années au cours desquelles le
marché était favorable ou défavorable dans le secteur du
thé à l'extérieur du pays.
Tableau N°11 : Evolution du prix du
thé sur le marché commun
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Année
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Prix/ Kg (en $)
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Recettes annuelles $
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2003
|
-
|
-
|
|
2003
|
0,68
|
58538,480
|
|
2004
|
0,68
|
43647500
|
|
2005
|
0,75
|
124485750
|
|
2006
|
0,51
|
104402610
|
|
2007
|
0,79
|
211546200
|
|
2008
|
0,73
|
254123950
|
|
2009
|
0,65
|
68702400
|
|
2010
|
0,68
|
18529320
|
|
2011
|
0,68
|
112978600
|
|
2012
|
0,68
|
54635280
|
|
2013
|
0,52
|
150627100
|
Source : nos calculs
Recette annuelle= Quantité produite du
thé sec X prix
Commentaire : A l'issu de
ce tableau, nous avons calculé les recettes annuelles par la
formule :
Graphique N°4 : évolution du prix du
thé sur le marché commun
Le graphique montre qu'il n'y pas un lien entre le
prix du thé sec et la production.
CONCLUSION PARTIELLE
Il nous est indispensable de résumer en quelques mots
le contenu des différents chapitres présentés dans le
présent travail.
Au terme de notre premier chapitre, nous avons analysé
la terminologie des concepts fondamentaux tels que l'exploitation agricole, une
brève notion sur la gestion et la production.
Au cours du deuxième chapitre, nous avons passé
en revue le contexte lié à l'étude, accompagné
d'une brève présentation du milieu d'étude et enfin, la
méthodologie du travail.
Le troisième chapitre quant à lui, dans son
intitulé « Présentation des données et
discussion des résultats » est à son tour
subdivisé en 9 sections afin de nous amener vers la vérification
de nos hypothèses de recherche
Dans la première section, il s'est agit d'observer
l'évolution des quantités produites du thé sec. Dans cette
optique, nous avons eu l'idée d'infirmer notre première
hypothèse selon laquelle la production du thé sec au sein du
Complexe Théicole de Butuhe évoluerait généralement
dans le sens négatif caractérisé par un mouvement cyclique
due aux coupures intempestives du courant et l'utilisation des machines
obsolètes.
Dans la deuxième, il a été question de
savoir s'il y a constance de la production du thé sec au sein du CTB.
Les résultats issus de nos enquêtes ont montré que la
production n'est pas constante. Cela est visualisé dans le tableau
N°2, présentant les quantités produites annuellement.
A la troisième section de ce chapitre, il a
été important de connaître la part consacrée
à l'amortissement. Cette information nous a permis de mesurer la
possibilité que peut avoir CTB pour la réhabilitation de ses
machines.
La quatrième section a visualisé les valeurs
d'amortissement des différentes machines que possèdent CTB.
Dans la cinquième, il nous a été utile
d'étudier l'évolution des membres du personnel du CTB qui montre
une variation à la hauteur de 344,50%.
La sixième quant à elle, relève la
répartition des stratégies données par les encadreurs de
travailleurs du CTB faisant référence au tableau N°8. Nous
avons confirmé notre deuxième hypothèse selon laquelle la
réhabilitation de la centrale hydroélectrique ainsi que le
renouvellement des machines constitueraient une solution pour améliorer
la production du thé sec au CTB.
Dans la septième, il s'agit de présenter la
cause principale du non entretien du bloc villageois.
A la Huitième, nous avons comparé la
quantité du thé sec au the vert. Et la
dernière nous renseigne sur l'évolution du prix du thé sur
le marché commun. Elle a permis de connaître les années
où le prix a été favorable pour le CTB.
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