6.3. Les enjeux du changement
La psychologie du travail nous aide à comprendre que
l'attitude des individus concernés sera fondée sur la perception
qu'ils ont des enjeux concrets du changement. En d'autres termes, leur
réaction va résulter de ce qu'ils perçoivent des avantages
ou inconvénients que le changement peut comporter pour leur situation de
travail.
La perception du changement joue donc un rôle, mais
aussi la perception des ressources du sujet face à lui. L'une des causes
majeures des résistances et des difficultés
éprouvées par les individus réside dans le sentiment de
l'insuffisance des moyens dont ils disposent face au changement : moyens en
termes matériels, en termes de temps, d'information, de
compétences.
L'analyse des enjeux réels du changement pour les
individus est une phase indispensable pour le fondement d'un projet
réaliste. Elle permettra d'envisager des mesures pouvant augmenter les
éléments positifs ou réduire les éléments
négatifs.
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