Section II : DE LA PERFORMANCE GLOBALE A LA PERFORMANCE
SOCIALE
La performance de l'entreprise demeure un enjeu central pour
les chercheurs et les managers. Dans de nombreuses analyses, la justification
principale de l'objet étudié repose sur son lien supposé,
voire simplement postulé avec la réussite financière de
l'entreprise. Cependant, les données économiques ne sont pas
toujours accessibles et les évaluations subjectives de la performance
deviennent alors le seul recours pour les chercheurs.
C'est dans cette optique que la performance est
étudiée dans le cadre de cette étude au travers de son
aspect social, et mesuré par l'intermédiaire des variables de
contrôle auxquelles nous avons pu avoir accès.
Cette étude se propose donc de circonscrire à
son seul aspect social, la performance multidimensionnelle ou performance
globale, définit comme « l'agrégation des
performances
Rédigé par SOUKA II Thierry Page 19
POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE
CAMRAIL
économiques, sociales et environnementales
» (Baret, 2006) et, dont une des plus grandes difficultés pour
les entreprises est de mesurer les interactions entre les différentes
dimensions de la performance : économique, sociale et environnementale
(Baret, ibid.).
I- HISTORIQUE ET EVOLUTION DU CONCEPT DE
PERFORMANCE
Avant de nous accentuer sur la question de la
performance sociale, nous nous proposons de nous attarder un temps soit peu sur
l'appréhension du concept de la performance en milieu
entrepreneurial.
| 
