Chapitre III : POLITIQUE DE REMUNERATION ET
PERFORMANCE SOCIALE A
CAMRAIL 44
Section I : PRESENTATION DU TERRAIN
D'ETUDE : CAMRAIL .. 44
I- FONCTIONNEMENT ET ORGANISATION DE CAMRAIL 45
I.1- Historique / De la RNFC à CAMRAIL 45
I.2- Identité, moyens de fonctionnement et
activités de CAMRAIL 47
I.2.1- Fiche signalétique de CAMRAIL 47
I.2.2- Les moyens de fonctionnement .. 47
I.2.2.1- Les moyens matériels . 48
I.2.2.2- Les moyens humains 49
I.2.2.3- Les moyens financiers 49
I.2.3- Les activités de CAMRAIL : les clients ou les
partenaires . 50
II- STRUCTURE ORGANISATIONNELLE 50
II.1- Architecture générale . 50
II.2- Architecture de la DRH de CAMRAIL . 52
II.2.1- Les divisions de la DRH 53
II.2.2- La division des rémunérations du personnel
53
Section II : SPECIFICATION DE LA POLITIQUE DE
REMUNERATION ET DE LA
PERFORMANCE SOCIALE DE CAMRAIL . 54
I- IDENTIFICATION DE LA POLITIQUE DE REMUNERATION DE
CAMRAIL...55
I.1- Environnement socio économique de CAMRAIL 55
Rédigé par SOUKA II Thierry Page 136
POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE
CAMRAIL
I.1.1- Environnement externe . 55
I.1.2- Environnement interne de CAMRAIL ... 56
I.2- Une politique orientée sur la
rémunération de la performance collective . 56
I.2.1- Structuration des rémunérations .... 56
I.2.1.1- La rémunération directe 56
I.2.1.2- La rémunération indirecte . 63
II- LA MESURE DE LA PERFORMANCE SOCIALE A CAMRAIL ..64
II.1- Les indicateurs de contrôle de la performance
sociale de CAMRAIL 64
II.2- Les sources et le style de présentation des
informations sociales . 65
| 
