Section I : LES DIMENSIONS D'ANALYSE DE LA POLITIQUE
DE
REMUNERATION ET DE LA PERFORMANCE SOCIALE ...
31
I- LES INDICATEURS DE LA POLITIQUE DE REMUNERATION 32
I.1- Le leadership salarial 32
I.2- La cohérence des politiques de
rémunérations avec les pratiques de gestion des
rémunérations : l'alignement intra-activité
32
I.3- La cohérence de la politique de
rémunération avec les pratiques de GRH :
l'alignement intra-fonctionnel 32
II- LES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE SOCIALE 33
II.1- Le taux de rotation ou Turnover . 33
II.2- Motivation 33
Section II : LE CADRE THEORIQUE ET LA METHODOLOGIE DE
L'ETUDE..... 34
I- LA PROBLEMATIQUE DE L'ETUDE 34
I.1- La question de recherche 35
I.2- Le problème posé 36
II- METHODOLOGIE ET OUTILS DE COLLECTE DE DONNEES . 37
Rédigé par SOUKA II Thierry Page 135
POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE
CAMRAIL
II.1- La méthode de traitement des données
39
II.2- Les outils de collecte de données 39
II.3- Les hypothèses : identification des variables
principales . 40
II.4- Etablissement de l'échantillon 40
DEUXIEME PARTIE : ANALYSE EMPIRIQUE ET VERIFICATION
DES
HYPOTHESES 43
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