II.1- La rémunération en termes de
structures
Ce sont des systèmes dont la rémunération
fixe augmente plus vite que les performances (Bruneteaux, 2005)14.
Ce type de rémunération est déterminé par des
augmentations générales qui concernent tous les salariés.
Elles résultent pour la plupart du temps de négociation des
14 Bruneteaux Jean Bernard, (2005) ; Gestion des
ressources humaines et Communication, Yaoundé, Presses de
l'UCAC
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POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE
CAMRAIL
partenaires sociaux. Cette option conduit à une
rigidité des charges dans la mesure où les salaires fixes ne sont
en principe pas réversibles. Les difficultés économiques
peuvent conduire à des réductions de personnel à
défaut de ne pouvoir baisser les salaires. La motivation des
salariés peut donc s'avérer être moyenne dans la mesure
où leurs performances individuelles n'ont pas de répercussions
directes sur leur rémunération
II.2- La rémunération en termes de
niveaux
Ce sont des systèmes de rémunération
incitative (rémunération variable), destinée les
contributions au développement de l'entreprise par le niveau des ventes,
la réduction des coûts ou la profitabilité ; ces
systèmes visent notamment à assurer une certaine
flexibilité aux coûts salariaux en cas de réduction du
chiffre d'affaires (Bruneteaux, op cit)
II.3- Les composantes de la rémunération
globale
La rémunération globale comprend : la
rémunération directe et la rémunération indirecte
(Donnadieu, 1993).
II.3.1- La rémunération directe.
Elle est constituée: de la rémunération
directe fixe qui comprend le salaire de base (auquel on ajoute souvent les
accessoires stables de salaire), et la rémunération variable ou
salaire de performance. Autrement dit elle comprend une partie fixe et une
partie variable. Les entreprises devant assurer la cohérence globale de
leur politique de rémunération sont amenées à
préciser le rôle qu'elles entendent donner à chaque
élément de rémunération dont
bénéficient leurs salariés.
II.3.1.1- La rémunération directe fixe ou
partie fixe
La partie fixe de la rémunération globale est
constituée du salaire de base. C'est le salaire qui est garanti par
l'entreprise et qui est fixé selon les dispositions en vigueur qui
régissent l'entreprise. Il correspond dans toutes les entreprises,
à la valeur estimée de la fonction dans l'organisation. Cette
valeur peut évoluer avec l'évolution des qualifications de la
fonction. Il peut faire l'objet d'ajustement plus ou moins régulier tels
que :
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CAMRAIL
- Des augmentations générales
: elles correspondent à une compensation partielle ou
totale de l'érosion monétaire en vue du maintien du pouvoir
d'achat. Dans certains cas ces augmentations peuvent aussi être
différenciées par de grande catégorie de personne et
correspondre à un pourcentage de salaire plafonné ou à un
montant uniforme.
- Des ajustements catégoriels
qui correspondent à des modifications du marché du
travail pour certaines catégories de personnels. Lorsqu'une
compétence se fait rare, la concurrence peut conduire à une
réévaluation de la fonction.
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