I.1- Environnement socioéconomique de CAMRAIL
Il s'agit de tous les acteurs et/ou éléments
(externes et internes) de la vie économique qui influencent ou sont
susceptibles d'influencer d'une manière ou d'une autre l'activité
économique de la CAMRAIL.
I.1.1- Environnement externe
L'étude de l'environnement externe à savoir : la
concurrence, les syndicats et la politique du secteur d'activité est
d'une importance capitale pour toute entreprise qui souhaite dresser une
politique de rémunération compétitive qui contribue
à la rétention des talents.
CAMRAIL étant la seule entreprise de chemin de fer au
Cameroun, parler de concurrents revient tout simplement à mentionner les
produits de substitution du transport ferroviaire. Il s'agit du transport
aérien, terrestre et maritime.
Les entreprises de ce secteur d'activité exercent une
concurrence dite indirecte au transport ferroviaire. D'une façon ou
d'une autre elles influencent l'environnement économique de CAMRAIL. Le
dynamisme de la politique de rémunération de CAMRAIL
dépend d'elle-même car évoluant en situation de monopole
dans la branche du transport ferroviaire
Pour ce qui est des syndicats, ils jouent aussi un rôle
non négligeable dans l'élaboration et l'adoption des politiques
de rémunération de CAMRAIL, car ils concourent à la
défense d'une part, des intérêts des salariés
grâce aux syndicats employés (CSTC ; etc.) d'autre part aux
intérêts des employeurs, par les syndicats patronaux (GICAM ;
ECAM). Les
Rédigé par SOUKA II Thierry Page 56
POLITIQUE DE REMUNERATION ET PERFORMANCE SOCIALE : CAS DE
CAMRAIL
augmentations générales de niveau de salaire ont
souvent été l'aboutissement de négociation tripartite,
à l'instar de l'augmentation de 3% du salaire de base qui a fixé
la nouvelle grille salariale (annexe 7) qui est appliquée depuis le
1er Janvier 2012.
Notons aussi que les dispositions légales et
règlementaires au Cameroun en matière de droit du travail et de
fixation des minima de salaire ont une influence sur l'adoption de la politique
de rémunération de CAMRAIL.
Après avoir balayé l'environnement
économique externe de CAMRAIL, nous porterons désormais un regard
sur son environnement interne.
I.1.2- Environnement interne de CAMRAIL
La caractéristique multiraciale de la population
employée de CAMRAIL influence considérablement la mise en place
d'une politique de rémunération dans la mesure où le
sentiment d'équité interne ne doit pas disparaitre pour laisser
la place aux comportements non productifs. La classification des
rémunérations est faite en tenant compte des différents
niveaux de qualification du poste et du fait que l'entreprise appartient
à une grande firme multinationale qui lui impose une structure
divisionalisée.
I.2- Une politique orientée sur la
rémunération de la performance collective I.2.1- Structuration
des rémunérations
Comme dans la plus part des entreprises, la
rémunération à CAMRAIL se compose de la
rémunération directe et de la rémunération
indirecte. Ces éléments de salaire pour la plupart peuvent se
lire dans le bulletin de paie (annexe 8).
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