II.4. Mesures d'encouragement à une meilleure
gestion des finances publiques
Les bailleurs de fonds doivent également envisager de
récompenser le pays lorsqu'il atteint, voire dépasse les
objectifs en augmentant progressivement l'aide octroyée,
accélérant ainsi le processus de réforme et
d'assainissement des finances publiques.
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II.5. Feed back
La cellule doit être rapidement informée du
règlement afin d'avoir toutes les pièces justificatives lors des
procédures de remboursement.
Système intégré de gestion des finances
publiques, le SIGFIP a été conçu pour permettre à
l'Etat de Côte d'Ivoire d'améliorer la gestion de sa
trésorerie tout en accélérant les procédures
d'élaboration et d'exécution du budget et aussi de
maîtriser l'exécution des dépenses publiques.
Cependant, des insuffisances peuvent être
relevées comme les retards dans l'exécution du budget, la lenteur
dans le traitement des dossiers.
Ainsi, des solutions telles que l'accélération
du traitement des dossiers, la formation existent pour améliorer
davantage le SIGFIP.
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L'introduction du SIGFIP en 1999 a aidé l'Etat de
Côte d'Ivoire à attirer les investisseurs en vue d'un meilleur
développement du pays.
En effet, grâce aux nombreux avantages que le SIGFIP
apporte, la gestion des finances publiques s'est améliorée.
Malgré les multiples avantages du SIGFIP, on remarque
des retards dans l'adoption du budget, la lenteur dans le respect des
délais de paiement, le manque de formation des acteurs du
système.
C'est dans ce sens que nous avons suggéré des
solutions afin que le SIGFIP soit plus performant.
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