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Système de management de la qualité et satisfaction des clients. Analyse des dysfonctionnements à  HYDRAC

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par Williams Otto James MVELLE OLLE
Université de Douala Cameroun - Diplôme d'études supérieures de commerce 2008
  

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SECTION 2 : SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DU SMQ A HYDRAC.

Dans cette section, nous ferons des suggestions qui, au cas où elles seront mises en place et suivies, permettrons d'améliorer le niveau de satisfaction des clients de la société HYDRAC. Nos suggestions seront orientées vers la gestion de l'écoute client (paragraphe 1), l'implication du personnel (paragraphe 2) et l'approche processus (paragraphe 3).

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 88

1. SUGGESTIONS POUR UNE BONNE GESTION DE L'ECOUTE CLIENT

1.1. Suggestions pour une bonne gestion des techniciens et des commerciaux.

Dans ce sous paragraphe, nous allons faire des propositions pour une bonne exploitation des techniciens et des commerciaux. Il s'agit des actions que HYDRAC devrait mettre en place et suivre afin de permettre à ces derniers d'améliorer la qualité de leurs prestations grâce à une écoute client méthodique et permanente.

Ainsi pour donner du dynamisme au système d'écoute client actuel nous proposons : ? Une formation régulière du personnel de contact à l'écoute client ;

? La mise à la disposition des outils d'écoute client au personnel en contact.

1-1-1. Formation régulière des techniciens et des commerciaux.

Selon la norme ISO 9001 :2000 au chapitre 6 :2-1, le personnel effectuant un travail ayant une incidence sur la qualité de service doit être compétant sur la base de la formation initiale et professionnelle, du savoir faire et des expériences. Or à HYDRAC, le personnel de contact n'est pas formé à la collecte et au traitement des informations issues des clients. HYDRAC doit donc déterminer et fournir les ressources humaines nécessaires pour :

? Mettre en oeuvre le système d'écoute client actuel et améliorer en permanence son efficacité ;

? Accroître la satisfaction des clients en respectant leurs exigences.

Les objectifs de cette formation sont les suivants :

o Objectifs stratégiques

o Objectifs opérationnels

? Gérer l'écoute client de façon efficace c'est-à-dire écouter toutes les formes de réaction des clients et y répondre ;

? Dynamiser la démarche d'amélioration de la satisfaction des clients par l'amélioration des prestations offertes à ceux-ci.

o Objectifs pédagogiques

? Convaincre le personnel en contact de l'importance de la prise en compte de l'écoute client ;

? Faire prendre conscience de l'opportunité d'optimisation que présente l'écoute client en terme de relation commerciale.

Système de Management de la Qualité et satisfaction des clients : analyse des dysfonctionnements à HYDRAC

Mémoire rédigé et soutenu par MVELLE OLLE Williams Otto James 89

1-1-2. Mise à disposition des outils d'écoute client au personnel en contact Un personnel de contact bien formé aura besoin des outils pour mieux faire son travail. Nous proposons les outils ci-après :

? Les registres d'opinions

Ce sont des gros cahier sur lesquels les techniciens ou les commerciaux noteront chaque jour les suggestions, les réclamations ou les encouragements des clients.

? Les questionnaires réaménagés

Contrairement aux premiers formulaires qui n'intègrent pas tous les aspects de l'écoute clients, nous proposons à HYDRAC d'élaborer des formulaires préétablis, éclatés en différentes rubriques, pouvant prévoir un certain nombre de questions types et importantes qu'il faut poser aux clients par exemple :

o Existence ou absence de non-conformité ;

o Concordance et adéquation du service actuellement fourni, ou au contraire ce qu'il lui manque pour parfaitement satisfaire et convenir (le complément souhaité) ;

o Services ou prestations connexes et associées qui sont ressentis comme manquant ou inexistant ;

o Dans quels domaines précis les services concurrents sont-ils évalués supérieurs, de combien et pourquoi ?

Un personnel bien formé et à qui il est donné des outils d'écoute clients, contribuera à l'amélioration de la satisfaction des clients.

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"Ceux qui rĂªvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rĂªvent de nuit"   Edgar Allan Poe