1.6.3.-Outils
d'investigation
En fait, tout moment d'interaction entre les acteurs
impliqués constituait un lieu d'observation potentiel pour comprendre
les négociations sociales concernant un aspect ou l'autre du processus,
ainsi que leurs incidences sur le devenir du projet industriel et les impacts
qui en découlent. Dans cette perspective, pour le cas
étudié, des observations directes ont été
réalisées lors des rencontres thématiques entre
février et avril 2012, de même que pendant cinq séances
d'information organisées et lors de deux visites de chantier
réalisées par le promoteur à l'intention des membres du
comité de suivi et de résidents de proximité. Les
écrits produits dans ces cadres, de même que ceux issus d'autres
négociations auxquelles nous n'avions pas accès en
personne ont également été examinés.
De ces observations, deux grands types de données ont
par la suite été dégagés pour être soumis
à l'analyse : d'une part, les demandes exprimées par
divers groupes d'acteurs en matière de perte de biodiversité
et, d'autre part, les diverses actions et stratégies menées
sur une ou l'autre des trois dimensions relatives au cadre physique
(matérielle, symbolique, politique). Les stratégies ont
ainsi été retenues sur la base que, à un moment ou un
autre du processus d'implantation, elles visaient à influencer le
devenir du projet, autant dans ses
dimensions matérielles (ex. : envergure
physique, type de production, quantité d'émissions)
que symboliques (ex : représentation du projet,
bien-être des résidents).
Le choix de retenir les actions touchant la symbolique du
projet est conséquent avec la perspective privilégiée
(constructiviste, interactionniste et critique). Celle-ci
considère en effet que la perception des changements matériels
suscités par l'implantation industrielle - et donc la nature et
l'importance des impacts sociaux - peut être influencée par
les rapports d'échange et de concertation expérimentés
entre les acteurs et le projet (Greider et Little, 1998).
En conséquence, dans le cas à l'étude,
les stratégies de communication et de promotion étaient alors
à considérer. Pensons aux rencontres d'information
organisées par le promoteur, comme celles annonçant le
début de travaux ou celle tenue pour tenter de désamorcer un
sentiment d'insécurité que commençaient à exprimer
des résidents, témoins oculaires d'un incident technologique.
Pensons aussi aux négociations et stratégies concernant le design
du parc qui favorise une certaine mise en scène du chantier, ainsi que
son utilisation par le promoteur lors de visites guidées du chantier.
De même, ont été considérés les diverses
stratégies déployées par l'Etat pour tenter d'influencer
les représentations de l'environnement portées par la
communauté, un groupe d'acteurs stratégiques pour
l'acceptabilité sociale du projet, incluant des visites de chantier.
Nos observations n'ont donc pas porté uniquement sur les cadres formels
de participation.
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