Conclusion
Ce chapitre qui a été consacré à
la démarche d'élaboration de la cartographie des risques nous a
permis, à travers la revue de littérature, de nous rendre compte
de l'importance de cet outil de gestion dans une entreprise. La
réalisation des objectifs de l'entreprise est en grande partie
tributaire de la mise en place de la cartographie des risques.
Mais, la cartographie des risques n'est qu'une étape
vers l'atteinte des objectifs car son apport à une meilleure gestion de
l'entreprise nécessite la mise en place d'un plan d'actions dont
l'exécution doit être soigneusement suivie et faire
régulièrement l'objet de reporting aux fins de prises de
décisions appropriées par les dirigeants.
Saïdou Dominique YODA, 21ème Promotion
DESS Audit et Contrôle de Gestion, CESAG Page 57
Conception d'une cartographie des risques opérationnels
liés à la gestion des stocks : cas du magasin central de l'ASECNA
Dakar (Sénégal)
Chapitre 3 : Méthodologie de l'étude
A l'aide de la revue de littérature, les deux premiers
chapitres nous ont permis de passer en revue le processus de gestion des
stocks, les risques opérationnels, les dispositifs de maîtrise qui
y sont liés et la démarche d'élaboration d'une
cartographie des risques.
A présent, nous allons déterminer une
méthodologie de travail pour la mission d'élaboration de la
cartographie des risques liés à la gestion des stocks du magasin
central de l'ASECNA à Dakar. Pour ce faire, nous aborderons dans le
cadre du présent chapitre, le modèle d'analyse, les outils de
collecte et d'analyse de données.
3.1 Le modèle d'analyse
Afin de réussir l'élaboration de la cartographie
des risques à l'ASECNA, nous avons découpé le travail
à faire en phases et étapes avec les outils correspondants :
c'est le fil conducteur de notre travail. Les principaux outils et techniques
retenus sont :
- l'analyse documentaire ;
- les entretiens ;
- l'observation physique directe ;
- le questionnaire de contrôle interne (QCI) ;
- la grille de séparation des tâches ;
- le tableau d'identification des risques ;
- les tests d'audit (test de conformité et de
permanence).
Le modèle d'analyse est représenté par la
figure ci-après :
Conception d'une cartographie des risques opérationnels
liés à la gestion des stocks : cas du magasin central
de
l'ASECNA Dakar (Sénégal)
Actions
Réalisation
Préparation
Figure 3 : Modèle d'analyse
Source : Nous même
Etapes
Phase
Prise de connaissance générale de l'entité
et du processus de gestion des stocks
Analyse des risques (Evaluation des risques)
Hiérarchisation des risques
Matrice des risques
Recommandations
Identification des risques opérationnels
Analyse du processus de gestion des stocks
Propositions de plan d'actions
-Tests d'audits (tests de conformité et de permanence)
-Grille de séparation des tâches
-Tableau d'identification des risques
-QCI
-Analyse documentaire -Entretiens
-Observation physique directe
Outils
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