2.2.2.5 La phase de vérification du plan
d'actions
Pour FAUTRAT (2002 :8), « le plan d'action annuel est
l'établissement formel (calée sur la dernière
cartographie), des actions décidées pour l'année à
venir dans le domaine de la maîtrise des risques ». Il s'agit ici de
mettre en place un mécanisme de suivi-évaluation du plan
d'actions en cours d'exécution. En d'autres termes, les résultats
atteints sont mesurés et comparés aux objectifs à
atteindre en vue de dégager les éventuels écarts.
L'analyse de ces écarts conduit souvent à des
prises de décisions allant dans le sens de la correction du plan
d'actions.
Ce travail de vérification peut être
confié soit au Risk Manager ou aux auditeurs internes s'ils existent,
soit au responsable en charge de la sécurité, soit à toute
autre personne désignée par la direction de l'entité.
Saïdou Dominique YODA, 21ème Promotion
DESS Audit et Contrôle de Gestion, CESAG Page 56
Conception d'une cartographie des risques opérationnels
liés à la gestion des stocks : cas du magasin central de l'ASECNA
Dakar (Sénégal)
2.2.2.6 La phase d'actualisation de la cartographie
La cartographie actualisée et les plans d'actions font
l'objet d'une présentation détaillée au Comité
risques opérationnels dans l'objectif d'une validation (JIMENEZ &
al, 2008 :229). En effet, une chose est de réaliser la cartographie des
risques mais une autre est de suivre régulièrement à la
loupe le comportement des risques qui y figurent.
La cartographie des risques n'est donc pas un outil figé
car elle varie en fonction des changements intervenus au niveau de
l'environnement extérieur tels les changements climatiques, les
nouvelles législations, les nouvelles règles du commerce
international etc.
Le changement par l'entreprise de certaines de ses
activités peut aussi entrainer une actualisation de la cartographie.
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