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Conception et réalisation d'un système d'information de gestion académique, cas de l'institut supérieur de commerce de Kinshasa, en sigle l'I.S.C./kin.

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par Limex LIMEKA LI-MABILA
Institut Supérieur de commerce de Kinshasa - ISC/KIN - Licence en informatique de gestion, option conception des systèmes d'information 2003
  

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2.5. HYPOTHESES DU PARADIGME SYSTEMIQUE

Le paradigme ou le modèle systémique repose sur les trois hypothèses fondamentales suivantes2 :

1) Hypothèse téléologique (faisant trait à l'étude de la finalité) où l'objet à modéliser est supposé doté d'au moins un projet identifiable. Le fonctionnement et l'évolution de cet objet peuvent être interprétés par des projets qui eux-mêmes détermineront des structures possibles ;

2) Hypothèse d'ouverture sur l'environnement où l'objet à modéliser est ouvert sur l'environnement que l'on doit présenter, même s'il n'est pas descriptible de façon exhaustive ;

1 Pauline ATHERTON, Op. Cit. , pp. 61-62.

2 Dominique NANCI, Bernard ESPINASSE, Bernard COHEN et Henri HECKENROTH, Op.cit., p. 10.

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3) Hypothèse structuraliste où l'objet à modéliser doit être décrit dans sa totalité, fonctionnant et évoluant.

Ces hypothèses sont schématisées dans la figure ci-après :

Environnement

Structure

Finalité

Évolution

Activités

Figure : Un aperçu systémique d'une organisation ouverte.

Appliqué à l'entreprise, ce paradigme met l'accent sur l'interrelation entre sa structure, son activité, son évolution et ses finalités, cela dans un environnement changeant.

2.6. MODELISATION SYSTEMIQUE DE L'ENTREPRISE1

En vous proposant une modélisation progressive des objets, la systémique facilite la compréhension de l'entreprise, objet complexe actif et organisé. Nous pouvons ainsi mieux situer les fonctions et le rôle du système d'information de l'entreprise et ses relations avec d'autres sous-systèmes, le sous-système opérant et le sous-système de pilotage. La figure qui va suivre illustre la modélisation systémique de l'entreprise (ou organisation), avec ses trois sous-systèmes : système opérant (SO), système d'information (SI) et système de pilotage (SP).

1 Dominique NANCI, Bernard ESPINASSE, Bernard COHEN et Henri HECKENROTH, Op.cit., pp. 16-17.

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Environnement

Entreprise/Organisation

Sous-système de pilotage - réfléchit - décide - contrôle

Sous-système d'information - Mémorise

- Traite - diffuse

Sous-système opérant - transforme

- produit

Information

Information

Information

Flux primaires matière, finance, personnel, actif, information

Figure : Les trois sous-systèmes de l'entreprise.

Décrivons de façon succincte le rôle de chacun de ces systèmes composant l'entreprise - système :

? Le système opérant est le siège de l'activité productive de l'entreprise. Cette activité consiste en une transformation de ressources ou flux primaires. Ces flux primaires peuvent être des flux de matière, des flux financiers, des flux de personnel, des flux d'actif ou enfin des flux d'information.

? Le système de pilotage est le siège de l'activité décisionnelle de l'entreprise. Cette activité décisionnelle est très large et est assurée par tous les auteurs de l'entreprise, à des niveaux divers, depuis les acteurs agissant plutôt dans l'activité productrice de l'entreprise, à ceux dirigeant cette dernière. Elle permet la régulation, le pilotage mais aussi l'adaptation de l'entreprise à son environnement. C'est cette activité qui conduira l'évolution, décidera notamment de l'organisation et de l'évolution des systèmes opérants et d'information.

? Le système d'information que nous considérons, pour l'instant, comme un système de mémorisation, d'édition, de calcul... dont le rôle est de permettre au système de pilotage d'assurer ses fonctions, notamment en assurant son couplage avec le système opérant.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard