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Pratiques de GRH et performance sociale dans une société commerciale: Cas de la société Proda SARL

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par Victor Finagnon & Sourou Isaie KOUNOUDJI & BALOGOUN
Université d'Abomey-calavi (FASEG) - Licence professionnelle 2012
  

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2.1.3. Hypothèse de recherche

-Plus la pratique de mobilité et de promotion interne est favorable aux salariés, plus la performance sociale de PRODA S.A.R.L. est élevée.

-Plus la pratique de communication est appréciée par les salariés, plus la performance sociale de PRODA S.A.R.L. est élevée.

-plus le système de rémunération est meilleur, plus il influence la performance sociale de PRODA S.A.R.L.

2.2. Cadre méthodologique

Un travail scientifique nécessite une certaine clarté et précision ; celle-ci impose une démarche adaptée en vue d'éviter des erreurs et confusions dans les résultats. Ce paragraphe décrit l'ensemble de la méthodologie et des choix réalisés afin de collecter et de traiter les informations destinées à tester les hypothèses formulées. Il comprend deux parties.

2.2.1. L'échantillonnage

Les données utilisées dans ce travail ont été collectées pendant nos deux (02) mois de stage à PRODA S.A.R.L. par questionnaire. Vu la complexité de notre thème, le questionnaire a été un questionnaire de convenance. Il est distribué à 170 personnels de la société. Seul 115 ont été collectés, soit un pourcentage de 67,65% constituant notre échantillon final pour cette étude. Ce taux de réponse est satisfaisant vu la complexité de notre thème et les caractéristiques de l'échantillon qui se présentent ci-dessous. Notons que pour des raisons d'inexistence d'une clarification socioprofessionnelle, le tableau n°1 qui devrait être échantillon par rapport à la catégorie socioprofessionnelle, a été remplacé par l'échantillon par rapport au poste occupé.

2.2.1.1. Caractéristique de l'échantillon

Tableau n°1 : L'échantillon par rapport au poste occupé

Poste occupé

Fréquences

Pourcentages (%)

Agent commercial

48

41,5

Agent comptable

31

27,21

Informaticien

2

2,04

Auditeur

2

2,04

Agent de sécurité

16

13,61

Agent d'entretien

8

6,8

Chauffeur

8

6,8

Total

115

100

Source : Résultats d'enquêtes, octobre 2012.

A la lecture de ce tableau, on constate que le poste des agents commerciaux est celui qui regorge l'effectif le plus important (61), soit un pourcentage de 41,5%.

Tableau n°2 : L'échantillon par rapport à l'âge

Intervalles

Fréquences

Pourcentages

[15-30[

63

54,40

[30-45[

39

34,00

[45-60[

13

11,60

60 et plus

-

-

Total

115

100

Source : Résultats d'enquêtes, octobre 2012.

La tranche d'âge la plus importante est celle de [15-30[ans, soit 54,4% de notre échantillon définitif. Il faut noter à base de cet échantillon que la société PRODA S.A.R.L. est constituée d'une population plus jeune, ce qui peut lui garantie un avantage concurrentiel pertinent.

Tableau n°3 : L'échantillon par rapport au sexe

Sexe

Fréquences

Pourcentages (%)

Féminin

20

17

Masculin

95

83

Total

115

100

Source : Résultats d'enquêtes, octobre 2012.

Ce tableau présente la répartition par sexe de notre échantillon. De celui-ci, on note une dominance parfaite du sexe masculin dans la constitution de l'échantillon, soit pour les hommes un pourcentage de 83% contre 17% pour les femmes. Les employés de PRODA S.A.R.L. sont donc constitués majoritairement d'hommes.

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