Paragraphe 7 : Formation
et Ressources Humaines
Le thème de la formation est
régulièrement abordé avec celui de l'emploi, dans la
mesure uo il existe une corrélation entre le déficit de
qualification et le chômage. En outre, le dynamisme du
développement de l'entreprise exige un renouvellement régulier
des compétences des travailleurs par des formations du personnel actuel
et par un relèvement du niveau qualificatif du recrutement.
La formation doit être comprise comme le meilleur moyen
d'améliorer la performance de chacun et en conséquence celle de
l'entreprise, ce qui doit se mesurer évidemment par la
rentabilité de l'entreprise mais également par la satisfaction
des consommateurs et celle de plus en plus importante des travailleurs eux
même.
Il est clair que le bilan social ne fournit que des
données quantitatives sur la politique de formation et de recrutement du
personnel, sans indication sur les objectifs recherchés. Ceux-ci peuvent
influencer d'une manière significative le climat social , et dès
lors, les performances globales de l'entreprise.
Il est utile de calculer le nombre de travailleurs
concernés par rapport au nombre moyen de travailleurs inscrits,
travaillant temps plein et à temps partiel. Il n'utilise pas la notion
de d'équivalent temps plein qui n'est pas fournie pour les
renseignements relatifs aux formations des travailleurs au cours de l'exercice.
L'analyse de cet indicateur devra s'apprécier avec le pourcentage
d'heures de formation, qui exprime l'importance relative du nombre d'heure de
formation par rapport au total des heures prestées par les
travailleurs.
Les valeurs obtenues seront directement proportionnelles au
dynamisme des dirigeants et à l'évolution technologique des
secteurs d'activités. Le calcul par catégories professionnelles,
réalisables au sein de l'entreprise, apporterait un éclairage
intéressant sur la diversité des situations, selon qu'il s'agit
de la direction, des cadres, des techniciens, d'employés ou
d'ouvriers.
Comparer le cout de la formation par rapport au frais de
personnel permet de relativiser la charge que l'entreprise accepte d'investir
en matière de formation et permet ds comparaisons tant dans le temps que
dans l'espace.
Paragraphe 8 :
Partiellisation du temps de travail
Le développement du partiel volontaire constitue une
formule de partage du temps de travail et un choix de qualité de vie
pour certaines personnes. Toutefois, il peut également réveler un
effritement du volume de l'emploi offert par l'entreprise. D'une manière
générale la partiellisation du temps de travail est une
composante des changements organisationnels dont l'observation s'effectue sur
la durée.
Le calcul du taux de temps partiel des travailleurs inscrits
exprime le pourcentage d'heures prestées par le personnel travaillant
à temps partiel par rapport au nombre d'heures totale prestées au
cours de l'exercice. Ce ratio est intéressant tant par son
évolution que par comparaison avec d'autres entreprises. Dans la mesure
où sa valeur atteint des montants significatifs, eu égard au
passé ou à des pratiques sectorielles, son interprétation
sera complétée par un examen de l'évolution nette du
nombre de personnes travaillant à temps plein et à temps partiel
et éventuellement par le calcul du nombre moyen d'heures prestées
par les travailleurs à temps partiel.
L'existence d'un taux élevé ou d'une croissance
importante devrait avoir un impact sur les modes d'organisation de
l'entreprise. Ce phénomène est à apprécier en
prenant en considération le secteur d'activité,
l'évolution des technologies mises en oeuvre et l'évolution des
affaires.
| 
