Problèmes d'exportation dans un environnement de guerre: cas du Sud- Kivu en RDC

• B.P. 285 BUKAVU
  

• SIG LES ET ANACRONYMES
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES DE TRAVAIL
    
  • 02 CHOIR ET INTERET DU SUJET
    
  • 3. OBJECTIFS ET DELIMITATION DU SUJET
    
  • 4. METHODOLOGIE ET SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I : REGARD SUR I:ECONOMIE D'ECHANGE
  
  • IA. Notions theoriques sur les echanges internationaux
    
    • 1.1.1. Les 1'c-1u-urges clans la pensee econmnique
      
      • I.1.1.1. Vision de l'ecole classique
        
      • 1.1.1.2. Vision de l' &cote Marxiste
        
      • 1.1.1.3. L'analvse neoclassique des echanges
        
      • 1.1.1.4. L'approfondissement des theories de l'echange des decennies 60-70
        
      • 1.1.1.5. Le developpement recent des theories des echanges internationaux
        
    • 1.7.2. importance des echanges pour une economie
      
    • 1.1.3. Ulnae des echanges pour une economic'
      
      • I.1.3.1 Les coefficients de concentration
        
      • 1.1.3.2. Les termes de l'echange
        
• CHAPITRE. II : ENVIRONNEMENT DE GUERRE ET PROBLEMES D'EXPORTATION
  
  • I 1 L'environnement de guerre
    
    • 11_7_1. La premiere guerre
      
      • 11.1.1.1 Bref historique
        
      • 11 . 1 .1 2 . Mode de gestion de Ia « Rebellion
        
      • 11.1.2. La deuxieme guerre
        
  • 11.2. LES PROBLEMES D'EXPORTATION
    
    • 11.2.1. IDENTIFICATION SECTORIELLE DES PROBLEMES PRINCIPAUX
      
      • 11.2.1.1. Problemes d'exportation dans le secteur primaire
        
      • 11.2.1.2. Problemes d'exportation du secteur secondaire
        
      • 11.2.1.3. Problemes d'exportation du secteur tertiaire
        
    • 11.2.2. ANALYSE SECTOR1ELLE DES PROBLEMES PRINCIPAUX
      
      • 11.2.2.1. Evolution periodique des variables d'exportation
        
    • II.2.2.1.1.Evolution des entreprises exportatrices
      
• Chapitre III. STRATEGIES D'ATTENUATION DES CONTRAINTES DE GUERRE
  
  • 111_1. Strategies dans la production
    
  • 11.2. Strategies dans l'acheminement
    
• CONCLUS ION
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ITable de matieresi
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE III . STRATEGIES D'ATTENUATION DES CONTRAINTES39