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Problématique de la réforme administrative au sein des entreprises publiques en République Démocratique du Congo: cas de la société nationale d'électricité


par Kishoma Michael Emile
Université Pédagogique Nationale UPN - Licence en Sciences Politiques et Administratives 2021
  

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II.1.1.1.2 Les limites de la restructuration

BOWMAN et SINGH soulignent quelques limites à ces restructurations.50(*)

1. Les externalités négatives ne sont pas prises en compte dans les évaluations

2. Les restructurations s'inscrivent aussi dans une dynamique de changement qui conduit à une élimination des entreprises qui ne s'adaptent pas assez profondément ou assez rapidement

3. Les évaluations étudiées portent sur les comparaisons des performances avant et après la structuration. Mais elles ne permettent pas de répondre à la question que serait-il passé si la restructuration n'avait pas été réalisée ?

4. Les mesures de la performance utilisée ne sont pas nécessairement pertinentes. Les entreprises ne doivent pas seulement se restructurer pour surmonter leurs difficultés passées, elles doivent aussi se réintégrer pour atteindre un potentiel de croissance nouvelle.

* 50 ibidem

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci