Chapitre premier : CONSIDERATIONS GENERALES ET
THEORIQUES SUR LA GESTION DE LA PRIME DES ENSEIGNANTS
Dans ce chapitre, nous abordons la définition des
concepts de base pour faciliter nos lecteurs, à mieux comprendre notre
travail. Les concepts clés utilisés dans le thème de la
présente étude tels que : gestion, prime des enseignants,
écoles privées agréées méritent d'être
élucidés. Nous présentons également sous cette
rubrique, l'organisation de l'enseignement en République
Démocratique du Congo, ainsi que la synthèse de quelques
études antérieures ayant trait à notre étude.
1.1. DEFINITION DES CONCEPTS
CLES
La science évolue, la langue aussi. Pour ce faire,
nous essayons de clarifier et de préciser le contenu sémantique
des mots clés cités ci-haut et d'en donner une définition
opérationnelle.
1.1.1.
NOTION DE GESTION
Le concept gestion englobe à la fois la science, la
technique et l'aptitude nécessaire au responsable du fondement d'un
système économique.
Kidinda (1998, p.12), définit la gestion comme
l'utilisation rationnelle des ressources disponibles.
Dans cette étude, la gestion est comprise comme
étant une fonction du management dont l'objet est de concevoir,
planifier, coordonner, contrôler le processus d'enseignement et les
éléments facilitateurs pour l'efficacité des
établissements scolaires privées.
1.1.2. Types de Gestion
Il existe plusieurs types de gestions selon que ce concept est
employé soit en économie soit dans l'administration.
1.1.2.1. La Gestion Administrative
C'est une fonction repartie dans l'entité, une
organisation où chaque responsable hiérarchique exerce des
activités déterminant des objectifs d'organisation, d'animation
et de contrôle.
David (2006, p.58), écrit que gérer les
ressources humaines, c'est s'assurer de détenir les bonnes informations
sur les collaborateurs et la bonne livraison opérationnelle des
décisions stratégiques prises. Administrer, c'est disposer d'une
base de références et de connaissances, la plus complète
possible, sur la relation contractuelle et les éléments
signalétiques des salariés. Bien souvent, l'ensemble de ces
données est conservé dans un système d'informations ad
hoc.
Une part significative de la Gestion administrative des
ressources humaines consiste à assurer le suivi du contrat de travail,
dès sa création jusqu'à la rémunération des
individus.
Rémunérer les collaborateurs est un acte
essentiel de la fonction ressources humaines. La masse salariale
représente une part significative du budget des ressources humaines,
entre 30 et 90% du budget selon les entreprises. La maîtrise de la masse
salariale dans un contexte démographique et économique en plein
bouleversement est devenue un des enjeux majeurs de la fonction.
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