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Analyse de la performance de la chaàŽne de valeur manioc dans le groupement de Buzi à  Kalehe.

( Télécharger le fichier original )
par Anelka Angélus MANENO
Université Catholique de Bukavu - Licence 2015
  

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III.6 Analyse des coûts et de la structure des coûts dans les chaînes de valeurs

Deux (2) types de coûts sont analysés dans ce paragraphe à savoir : les coûts de production et les coûts totaux des différentes chaînes de valeurs.

6.1 Les coûts de production

Il s'agit ici d'analyser les coûts de production des différents produits commercialisés que supportent les acteurs qui animent les différentes chaînes de valeurs. Dans le tableau ci-dessous, 3.14 sont présentés les coûts de production dans les différentes chaînes de valeurs.

64

Tableau 3.15. Coût de production des différents produits commercialisés dans les différentes chaines de valeur de manioc

Rubriques chaînes de valeur/coût de production

Manioc frais pour le marché local et de Goma

Manioc séché pour le marché local, de Goma et de Bukavu

Farine de manioc pour le marché local, la ville de Goma et de Bukavu

Chikwangue pour le

marché local

Le foufou de manioc pour le marché local

Coût de location du terrain ou Métayage

79300

1713400

590000

0

0

Préparation du terrain (labour et défrichage)

442400

3230570

887400

0

0

Achat et transport des boutures

47560

146350

36300

0

0

Plantation des boutures

64770

568060

146200

0

0

Achat et épandage d'engrais

0

1000

0

0

0

Sarclages (1er, 2ème et 3ème sarclage)

600000

5651880

1307410

0

0

Déterrage

283400

2386540

544700

0

0

Garde

15000

491500

139800

0

0

Amortissement

18450

169333

49567

314899

25300

Coût d'acquisition M.P (manioc

frais, farine de manioc) pour le

transformateur de Chikw. et
Foufou.

86000

0

1290100

699000

93000

Coût de transformation du produit (prodtr., Transftr et commerç.)

0

11000

852150

112560

25400

Autres charges lié directement à la transformation du produit

0

3500

5021000

109600

3200

TOTAL

1636880

14373133

10864627

1236059

146900

Source : Traitement de nos données de recherche sous le logiciel SPSS.

65

En ce qui concerne les coûts de production, le tableau 3.14 indique que la CV manioc séché vendu sur le marché local, de Goma et Bukavu est celle dont le coût de production est relativement plus élevé avec 14 373 133 FC. Cela peut s'expliquer par le fait que le manioc séché est le plus vendus et est produit dans des exploitations de type moins intensif (généralement moins de 1ha) sur lesquelles les producteurs sur utilise la main-d'oeuvre familiale dans le sarclage (figure 3.16). On retrouve en seconde position la C.V farine de manioc avec 10 864 627 FC dont 53,38% des charges globales sont dues à la transformation du produit par les acteurs intervenant dans cette chaîne ; le producteur et le commerçant en l'occurrence.

Par ailleurs la chaîne de valeur de manioc frais pour le marché local et urbain engendre des coûts s'élevant à 1 636 880 FC. Ces coûts sont manifestement faibles comparativement aux deux chaînes de valeur précédentes. Cela peut s'expliquer par le fait que la production de manioc frais pour le marché local et urbain se pratique sur des exploitations plus ou moins extensifs (plus de 1 ha) avec des nouvelles variétés.

La chaîne de valeur chikwangue pour le marché local présente des coûts de production plus élevés, soit 1 236 059 FC alors que celle de foufou 146 900 FC. Cette différence des coûts s'explique par le fait que la production de chikwangue demande plus des charges supplémentaires que n'implique pas la production du foufou.

La figure 3.16 ci-dessous présente la structure des coûts en pourcentage.

62

Figure 3.16 : Structure des coûts de production des différents produits commercialisés dans les différentes chaînes de valeurs manioc.

 

Manioc frais pour le marché local et de Goma

Manioc séché pour le marché local, de Goma et de Bukavu

Farine de
manioc
pour le
marché
local, la
ville de
Goma et
de
Bukavu

Chikwang ue pour le marché local

Le foufou
de
manioc
pour le
marché
local

Autres charges lié directement à la transformation du produit

0

0,00024351

0,462141958

0,088668907

0,021783526

Coût de transformation du produit
(prodtr., Transftr et commerç.)

0

0,000765317

0,078433434

0,091063614

0,172906739

Coût d'acquisition M.P (manioc frais,
farine de manioc) pour le
transformateur de Chikw. et Foufou.

0,052538977

0

0,118743147

0,565506986

0,63308373

Amortissement

0,011271443

0,011781217

0,004562237

0,254760493

0,172226004

Garde

0,009163775

0,034195746

0,012867446

0

0

Déterrage

0,173134255

0,166041739

0,050135177

0

0

Sarclages (1er, 2ème et 3ème
sarclage)

0,366550999

0,393225332

0,120336391

0

0

Achat et épandage d'engrais

0

6,95743E-05

0

0

0

Plantation des boutures

0,03956918

0,03952235

0,013456514

0

0

Achat et transport des boutures

0,029055276

0,010182192

0,003341118

0

0

Préparation du terrain (labour et
défrichage)

0,27027027

0,224764496

0,081677908

0

0

Coût de location du terrain ou
Métayage

0,048445824

0,119208526

0,054304671

0

0

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

Sources : Traitement de nos données de recherche pour les chaînes de valeurs obtenues.

63

L'analyse de la structure des coûts de production (figure 3.16) montre que les chaînes de valeur de manioc frais et manioc séché - cossettes de manioc -, le coût de sarclage (le 1er, le 2ème et le 3ème sarclage) constitue le poste de dépenses occupant la part la plus élevée dans les coûts totaux de production de manioc frais et de cossettes. En effet, le sarclage représente 36,65 % des dépenses totales dans la chaîne de valeur manioc frais et 39,32 % pour la chaîne de valeurs des maniocs séchés. On retrouve en seconde position les coûts de préparation du terrain - défrichage et de labour- (27,02 %) et (22,47%) puis des déterrages (17,13) et (16,6%) selon le cas. Le tableau 3.15 Ci-dessous présente la répartition des coûts entre les différents acteurs qui animent les différentes chaînes de valeur.

Tableau 3.16 Consommations intermédiaires et coûts totaux dans les différentes chaînes de valeurs

Rubriques chaînes de
valeur/consommations
intermédiaires et coûts
totaux

Manioc frais pour le marché local et la ville de Goma

Manioc séché pour le marché local, la ville de Goma et de Bukavu

Farine de manioc pour le marché local, la ville de Goma et de Bukavu

Chikwangue pour le

marché local

Le foufou de manioc pour le marché local

Consommations
intermédiaires

Producteurs

1550880

14441133

9369760

126800

0

Transformateurs

0

0

14497476

1281779

121600

Commerçants

100500

1651380

2131080

1126800

15567933

16128026

1470100

25337336

9735443

21600

1430179

532150

0

121600

44260

Total

Coûts totaux

Producteurs

Transformateurs

0

0

14737488

1498996

153200

Commerçants

115133

1216350

1585783

25500

0

Total

2246213

17344376

26058714

2056646

197460

Source : traitement de nos données d'enquêtes.

L'analyse de la répartition des consommations intermédiaires et des coûts totaux en fonction des catégories d'acteurs participants à chaque type de chaîne de valeurs indique que les producteurs investissent plus comparativement aux autres catégories d'acteurs. C'est seulement dans la chaîne de chikwangue pour le marché local que les dépenses effectuées par les producteurs semblent être relativement moins importantes. Cela surtout à cause des exigences qu'impose la production de chikwangue mais aussi de l'insuffisance des connaissances des paysans à pouvoir à

64

en fabriquer. Les producteurs de la chikwangue sont dans la plupart de cas des commerçants de leurs propres produits. Par contre, nous pouvons constater globalement que les producteurs, comparés aux autres catégories d'acteurs, investissent dans les différentes chaînes de valeurs.

L'analyse des coûts engendrés par les différentes chaînes de valeurs (tableau 3.15) indique que la chaîne de valeur produisant la farine de manioc est la plus coûteuse aussi bien en consommations intermédiaires qu'en coûts totaux. Ses coûts s'élèvent à 25 337 336 FC et 26 058 714 FC respectivement en consommations intermédiaires et en coûts totaux pour l'ensemble d'acteurs enquêtés. Cela est dû essentiellement aux dépenses relatives à la transformation. Vient en seconde position la chaîne de valeurs manioc séché pour le marché local et urbain (ville de Goma et de Bukavu) avec des coûts respectifs de 15 567 933 FC et 17 344 376 FC en consommations intermédiaires et en coûts totaux pour l'ensemble d'acteurs échantillonné. Ce résultat peut s'expliquer par le fait que les dépenses effectuées pour la production de manioc séché pour les marchés urbains sont compensées par les rendements que l'on n'y obtenus. En d'autres termes, bien que les dépenses de production soient élevées (voir tableau 3.14), les rendements obtenus sont également élevés, ce qui implique une réduction des coûts à la quantité de manioc.

Les chaînes valeur de manioc frais pour le marché local et la ville de Goma ont des coûts respectivement de 1 651 380 FC et 2 246 213 FC en consommations intermédiaires et coûts totaux par quantité de manioc produite.

Figure 3.17. Répartition des consommations intermédiaires entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs manioc

Sources : Graphique Excel de nos données de recherche traité par le logiciel SPSS

65

Figure 3.18. Répartition des coûts totaux de production entre les différentes catégories d'acteurs des chaînes de valeurs maniocs

Sources : Graphique Excel de nos données de recherche traité par le logiciel SPSS.

Il est à noter que. Balomba (2013) dans son étude sur la filière vivrière paysanne du Bas-Congo : acteurs, fonctionnement et performance s'est intéressé à l'analyse des coûts de production de certaines spéculations dont le manioc. Cette étude a révélé que le principal obstacle au développement de la filière manioc ne se situe pas au niveau des coûts de production mais plutôt au niveau de l'organisation de la production, de la commercialisation et surtout de la transformation.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard