B/ Echelle de mesure de la dimension réduction
des coûts logistiques
La réduction des coûts est l'une des variables
que notre recherche tente d'expliquer par le recours à un prestataire
logistique externe dans les entreprises. Une revue de littérature
à partir des travaux de Roques et Michrafy (2003), ceux de Gottfredson
et al. (2005), ainsi que
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Impact de l'externalisation logistique sur le couple
coût-délai dans les entreprises camerounaises
l'article d'Aboudrar et al. (2014) nous a permis de mesurer la
dimension réduction des coûts logistiques.
C'est ainsi que nous avons retenus dix (10) items mesurés
à l'aide d'une échelle d'attitude inspirée de Likert
comportant des supports sémantiques mesurant le niveau d'accord
concernant les avantages de l'externalisation logistiques relatifs aux
coûts : Tout à fait d'accord (5), D'accord (4), Neutre (3), Pas
d'accord (2), Pas du tout d'accord (1). Enfin, nous avons intégré
un item négativement formulé dans ce bloc d'items afin
d'éviter un certain conformisme dans les réponses fournies par
les répondants. Cet item est codé comme suit : Tout à fait
d'accord (1), D'accord (2), Neutre (3), Pas d'accord (4), Pas du tout d'accord
(5) Pour la variable réduction des coûts logistiques,
impliquée dans l'une de nos hypothèses, les items la mesurant
sont contenus dans le tableau 7 suivant.
Tableau 7 : Echelle de mesure de la réduction des
coûts logistiques
Indicateurs de mesure
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Pas du tout d'accord
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Pas
d'accord
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Neutre
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D'accord
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Tout à fait d'accord
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Economiser les coûts de construction des entrepôts
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Economiser les charges d'équipement des entrepôts
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Augmenter les coûts liés à l'acquisition des
véhicules
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Minimiser les charges de stockage
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Réduire les frais liés à la gestion,
préparation et passation des commandes
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Contrôler les dépenses des différentes
subdivisions de l'entreprise
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Gagner des économies d'échelles
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Transférer les charges du personnel impliqué au
prestataire
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Diminuer certains coûts administratifs
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Transformer les charges fixes logistiques totales en charges
variables
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Source : Nous-même
Dans un contexte concurrentiel mondialisé, plusieurs
mesures de la performance logistique sont proposées par des chercheurs.
Dans un premier temps nous avons opté pour ce type d'échelle dans
la mesure de la variable réduction des coûts logistiques pour
d'une part
76
Impact de l'externalisation logistique sur le couple
coût-délai dans les entreprises camerounaises
balayer un large spectre des coûts logistiques, d'autre
part de nous prémunir contre certains biais (Rodrigues et al., 2004).
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