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Impact de l'externalisation logistique sur le couple coà»t-délai dans les entreprises camerounaises.

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par Mohamadoul MOUSTAPHA
Université de Ngaoundéré - Master Recherche en Sciences de Gestion 2015
  

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C/ Motifs du recours à l'externalisation logistique

Parmi les motifs d'externalisation les plus fréquemment cités, on trouve en premier lieu les économies d'échelle supposées qui vont dans le sens de l'intérêt des entreprises industrielles et commerciales qui souhaitent se recentrer sur leur coeur de métier (Urbain, 1996 ; Barthelemy, 2001 ; Fimbel, 2003 ; Gottfredson et al., 2005).

La réduction et/ou le transfert d'investissement comme des surfaces de stockage, ou bien une réduction des frais fixes de l'entreprise. Cet avantage est cité comme un des arguments principaux dans les cas d'externalisation entraînant aussi un transfert de la main d'oeuvre à un prestataire.

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Impact de l'externalisation logistique sur le couple coût-délai dans les entreprises camerounaises

L'abaissement des coûts et le fait de passer des coûts fixes en partie en coûts variables. Cette transformation de coûts fixes en coûts variables est un élément important dans le souhait de réduction des investissements (Chanson, 2003).

La perception du fait que l'activité externalisée sera de fait mieux connue et mieux maîtrisée, du fait d'une meilleure connaissance et lecture des frais logistiques. De très nombreux responsables logistiques d'entreprises industrielles ayant eu recours à l'externalisation ont constaté que cette dernière leur permettait de prendre conscience et ensuite de mieux contrôler les vrais coûts logistiques et de transport qui sont souvent cachés dans la forêt des frais d'une division ou d'un produit (Clarcke, 1995 ; Chapman, 1997 ; Razzaque et Sheng, 1998 ; Duong et Paché, 1996).

La connaissance spécialisée du prestataire. Quelle que soit la prestation logistique concernée, l'atout des prestataires est précisément qu'ils disposent d'une compétence qui est leur métier et qu'il leur est plus facile de valoriser en réalisant des économies d'échelle.

L'accroissement de flexibilité et de souplesse que procure l'externalisation, les possibilités d'une meilleure adaptation aux changements (Kroes et Ghosh, 2010).

La seule optique de réduire les coûts est souvent un motif d'externalisation. Tous ces motifs font à ce que de plus en plus d'entreprises confient leurs activités logistiques à des prestataires externes.

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