Annexe II : Schéma du cycle de la
qualité38
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38
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Annexe III: la roue de Deming39
39
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Annexe IV : Audit restauration
Louis Bertrand
Stage Responsable d'hôtellerie en milieu
médicalisé
Audit Production Culinaire
Problèmes observés
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commentaires
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Livraisons des marchandises
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· Denrées au sol
· Contrôle des marchandises pas assez précis :
vérification et comptage trop rapide des denrées, présence
d'éléments appertisés non admissibles (conserves
abimées), fruits et légumes très (trop) mûres
acceptés
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Chambres froides et épicerie
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· Aucune denrée ne transite par la salle de
déboitage/décontamination.
· Décartonnage partiel, donc présence de
cartons en chambre froide
· Manque bacs inox ou plastique de rangements,
mélange de denrées entre les chambres important (dans la
légumerie présence : de lait, vin, bac de friture)
· Denrées posées à même le
sol
· Respect aléatoire du first in first out
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Hygiène corporelle et professionnel
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· Charlotte juste posée
· Bagues, montres, boucle d'oreilles en suspend (la
charlotte doit recouvrir les boucles d'oreilles pour éliminer le risque
de corps étranger dans la nourriture)
· Pas de changement de tablier lors des livraisons et des
pauses
· Lavage des mains beaucoup trop rapide
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Respect des procédures
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· J+1 non respecté
· Décongélation au chaud
(décongélation d'un dessert pour le midi même sur le four
car l'équipe de la veille avait oublié de le faire
décongeler en zone froide)
· Non-respect des grammages
· Non-respect de la procédure lave-vaisselle
(nettoyage incomplet)
· Non-respect de la procédure de lavage du sol
(après avoir moussé le sol, il est rincé sans être
brossé)
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· Non-respect de la procédure du lavage des mains
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Rôle du chef et Management
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· Erreur dans les commandes (mauvaise estimation, oubli de
commande)
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· Changement de menu non programmé
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· J+1 non respecté
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· Aucun contrôle des commis
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· Absence de management
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· Non-respect des grammages
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· Non-respect des recettes pourtant existantes
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Commis de cuisine
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· Non-respect des grammages (2 fois moins pour
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et cuisiniers
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du jambon, deux fois plus pour du fromage)
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· Non-respect des recettes pourtant existantes
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· J+1 non respecté (l'anticipation à plus que
j+1 est à proscrire)
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· Peu d'efforts de présentation
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· Confection des mixés à revoir
entièrement
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Malgré un certain nombre de points à revoir, la
cuisine arrive à fonctionner sans risque majeur grâce aux locaux
seins bien que certaines zones soient trop petites comme le quai de
déchargement des marchandises ainsi que la zone de déboitage.
Maintenant pour améliorer la prestation sur le plan
qualitatif, une réorganisation complète est à
prévoir :
1. Revoir les plannings des commis de cuisine car un manque de
temps quotidien est certain pour répondre aux attentes de production.
2. Réexpliquer toutes les procédures
d'hygiène obligatoire et veiller à l'application
journalière de celles-ci.
3. Former la chef de cuisine au Management est sûrement la
clef de la réussite
4. Redynamiser les cuisiniers en leurs proposant des challenges
et en leurs expliquant le but de leurs actions qui est de répondre aux
besoins et au plaisir des patients.
Référence :
COMPTE-RENDU D'EVALUATION REPAS Date : 04/01/2016
Début 12h00 fin 14h00
Page :
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Clinique
Pierre de Brantôme
Date de rédaction :
05/01/2016
Audit
· Distribution et débarrassage des repas en salle
à manger
Diffusion :
Après réalisation d'audit en restauration, des
dysfonctionnements apparaissent :
Distribution et débarrassage des repas en salle
à manger
· L'horaire de début de repas n'est pas
respecté (12h00):
o Les entrées ne sont pas sorties à l'avance
(11h40)
o L'heure de retour de pose n'est pas respectée
(12h00)
o Manque de rapidité pendant le service
· Le personnel de service porte des bijoux :
o Montre
· Le personnel de service n'utilise pas de chariot pour
débarrasser
·
Le nettoyage de la salle s'effectue avant le départ des
patients
· Les chaises ne sont pas nettoyées
· Le personnel de cuisine ne prend pas la
température des plats froids , des mixés, ainsi que des plats
chauds en fin de service
·
Il y a des erreurs de régime (textures):
o Modification la veille au soir, absence de communication entre
les AS et la cuisine
· Pas les bons menus affichés en salle à
manger
· Etiquettes entrées écrites à la
main
· Lumière et radio allumées pendant la
coupure
·
·
·
Les patients arrivent jusqu'à 12h25
Manque AS en salle à manger, aucune présente
après 13h (fromage + dessert servies à 13h) Il reste de nombreux
patients en salle à manger à 13H30
· Il y a une mauvaise organisation dans la distribution des
plateaux en chambre
Axes d'amélioration :
· Les plateaux des entrées doivent être sortis
avant le départ en pause (11h40)
· Le retour de pause doit se faire à 12h00
précise, les entrées doivent être servies par 2 ASH avant
12H05
· Le port des bijoux est interdit pendant le service du
repas pour éviter la transmission de gènes potentiellement
pathogènes pour les patients
· L'utilisation du chariot doit permettre de faciliter le
service ainsi que le débarrassage des assiettes (plus rapide car
évite les allers-retours, limite les TMS)
· Le nettoyage de la salle à manger doit se faire
après le départ du dernier patient
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COMPTE-RENDU D'EVALUATION REPAS
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Référence :
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Page :
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Clinique
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Date : 04/01/2016
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Pierre de Brantôme
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Début 12h00 fin 14h00
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Date de rédaction :
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05/01/2016
· Afin de respecter l'heure de la coupure, tous les
patients ne pouvant se déplacer seul doivent être conduits au
salon par les AS ainsi que les ASH
· Les chaises doivent être nettoyées avant de
les déposer sur les tables propres
· Le cuisinier servant le repas doit prendre la
température d'un plat chaud, froid en fin de service, + un menu
mixé
· Le commis de cuisine doit s'assurer auprès de
son chef qu'il n'y a pas eu de changement de régime depuis la
préparation J-1
· Il est strictement interdit d'écrire de
façon manuscrite les étiquettes « régimes » ou
d'en modifier le contenu
· Dans une démarche écoresponsable, les
lumières et radio doivent être éteintes pendant la
coupure.
· Au moins 1 AS doit être présente tout au
long du repas
· Avant de ramener les patients en chambre, ils doivent
d'abord être mis au salon afin que les ASH puissent débuter le
nettoyage de la salle à manger
Rédacteur Louis Bertrand
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(*) Rayer les mentions inutiles
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Annexe V : Coût du pain
Annexe VI : Nouveau planning
cuisine
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