3. Les enjeux de la formation professionnelle
Dans une économie de plus en plus ouverte sur le monde,
les entreprises sont confrontées en permanence à la
nécessité d'anticiper et de s'adapter à leur
environnement.
Le renouvellement accéléré des techniques
de production et de distribution des biens et des services sollicite toujours
davantage l'initiative et la compétence de chacun des
salariés.
Leurs aspirations à une meilleure maitrise de leur
évolution professionnelle et le besoin d'apporter des réponses
adaptées aux évolutions économiques nécessitent de
renouveler les objectifs de la formation professionnelle.
La pratique d'une formation professionnelle au sein des
organisations et entreprises revêt une pluralité d'enjeux tant
pour l'entreprise concernée, que pour le salarié.
3.1- Les enjeux pour l'entreprise
La formation professionnelle fait partie intégrale des
projets d'investissement de toute organisation qui en fait
l'implémentation .On parle de nos jours de formation-investissement. En
effet, le terme lui-même n'est pas aussi nouveau qu'on pourrait le
croire. Il faut remonter dans les années 1960 et le CNPF (conseil
national du patronat Français), ancêtre du MEDEF9(*)
pour observer les premières utilisations de ce concept.
Du fait des diversités culturelles, ethniques,
croyances,il ya nécessité pour l'organisation, d'orienter les
pensés de son personnel vers des mêmes objectifs. Il s'agit ici
des objectifs de rentabilité ou de productivité
généralement. Il est donc nécessaire, que le
salarié soit imprégné de la culture d'entreprise par le
biais de la formation en interne. Elle doit de ce fait être
intégrée aux orientations stratégiques mise en place par
l'entreprise pour faire face à la compétitivité ,
maximiser son profit et rentabiliser ses divers investissements tout en
améliorant son image de marque.
En effet, La pratique des actes de formation au sein d'une
organisation, contribue considérablement à l'amélioration
de l'image de marque de cette dernière. Du fait des avancés
substantielles dans le marketing, certaines entreprises ou organisations
implémentent la formation en leur sein, non seulement pour une
quête de compétence du personnel, mais aussi comme instrument de
prestance et de mise en valeur de leur grandeur. Dès lors, la formation
constitue un avantage concurrentiel pour l'entreprise qui l'intègre dans
son plan d'action.
3.2 - Les enjeux pour le
salarié
La formation professionnelle constitue un
élément déterminant de la dynamisation et de la
sécurisation des parcours de professionnalisation des salariés,
en contribuant à élever leur niveau de qualification et de
compétences. Elle constitue le principal moyen pour le salarié,
d'arrimer ses connaissances propres aux exigences contemporaines du milieu
professionnel. Elle permet donc d'actualisation les connaissances
nécessaires à l'exercice de la fonction respective du fait des
évolutions permanentes du travail.
Cet attrait pédagogique est complété par
un second relatif aux changements internes et mutations internes.
La polyvalence du salarié est au coeur des
stratégies managériales contemporaines. Elle permet non seulement
une réduction de la masse salariale de l'entreprise, mais aussi un moyen
de rapidement combler les absences de postes pour diverses raisons.
Cette caractéristique ne nait pas spontanément.
En effet, la polyvalence d'un agent passe inéluctablement par
l'acquisition d'un certain nombre de connaissances relatives à
l'exercice de diverses fonctions. Elle s'opère à la suite d'un
processus de formation continu mis en place par l'organisation.
Parler donc de formation professionnelle, revient non
seulement à intégrer la polyvalence des compétences chez
un agent, mais aussi à préparer ce dernier à tout
éventuel changement professionnel qui surviendrai.
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