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Analyse des competences des proprietaires-dirigeants d?entreprise au grand nord cameroun

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par / FADIMATOU GOÏTA
NGAOUNDERE- CAMEROUN - DEA 2007
  

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B- Processus d'échantillonnage

La plupart des manuels statistiques définissent un échantillon comme un sous-ensemble d'éléments tirés d'un ensemble plus vaste appelé population. Pour Roger et Zarlowski (1981), un échantillon est défini comme l'ensemble des éléments sur lesquels des données sont recueillies. Ainsi, le processus d'échantillonnage fait ressortir les différentes phases permettant d'avoir un échantillon de la population concernée par l'étude. Il se fait en général en quatre phases :

- la définition de la population d'étude ;

- la définition des unités d'échantillonnage ;

- le choix du cadre d'échantillonnage ;

- et le choix de la taille de l'échantillon.

1- Définition de la population et des unités d'échantillonnage

La population est un ensemble d'individus concernés par l'étude. Cette population est caractérisée par deux éléments : la nature de la population et la délimitation géographique.

La nature de la population d'une étude est l'ensemble des éléments faisant l'objet de l'étude. Le but de notre travail étant d'analyser les compétences du propriétaire-dirigeant d'entreprise, la population concernée ici est composée des entreprises où nous retrouvons le propriétaire comme étant dirigeant. Ainsi, notre travail empirique s'est déroulé dans la partie septentrionale du Cameroun et ceci pour diverses raisons :

- effectuer une étude dans tout le Cameroun, ne nous permet pas de voir les spécificités des propriétaires-dirigeants du Grand Nord ;

- mener une étude dans tout le pays s'avère impossible vu le temps réservé pour cette enquête.

Les unités d'échantillonnage sont les éléments qui composent la population visée par l'étude. Dans notre cas, il s'agit des entreprises. Mais de quel type d'entreprise s'agit-il ? Cette population est constituée des TPE et des PME mais ces concepts méritent quelques précisions étant données leurs ambiguïtés.

Pour Mamboundou (2003), l'une des particularités de la PME est qu'elle est pilotée par un propriétaire-dirigeant qui est sa ressource principale.

2- Choix du cadre d'échantillonnage et méthode d'échantillonnage

Les choix effectués pour constituer un échantillon auront un impact déterminant tant en termes de validité externe que de validité interne de l'étude. La validité externe concerne la possibilité d'étendre les résultats obtenus sur l'échantillon à d'autres éléments ; pourtant la validité interne consiste à s'assurer de la pertinence et de la cohérence interne des résultats. Nous aurons d'abord à étudier le choix du cadre d'échantillonnage ensuite de la méthode d'échantillonnage.

a- Le cadre d'échantillonnage

Encore appelé base d'échantillonnage, le cadre d'échantillonnage est constitué par la liste exhaustive des individus de la population ou unités à partir de laquelle on tirera un échantillon aléatoire. En d'autres termes, c'est la liste exhaustive des individus de la population. Pour le cas de note recherche, ce cadre d'échantillonnage est composé de la population des TPE et PME du Grand Nord Cameroun et essentiellement celles situées dans les chefs lieux des provinces que sont : Maroua, Garoua et Ngaoundéré. C'est dans ces villes qu'il y a une forte concentration de l'activité économique au septentrion. Toutefois, il faut préciser que la plupart des répertoires d'entreprises disponibles (que ce soit à la chambre de commerce ou auprès des services des impôts), ne comporte pas toutes les entreprises présentent dans la zone.

Ainsi ne disposant pas d'une base de sondage fiable, le choix de la méthode d'échantillonnage y dépend.

b - La méthode d'échantillonnage

Les différentes méthodes de sélection d'un échantillon peuvent être regroupées en quatre catégories (Rogers et Zarlowski, 1981). Ces catégories ne renvoient pas toutes aux mêmes modes d'inférence.

Une première catégorie rassemble les méthodes dites probabilistes, ainsi dénommées dans la mesure où, tout élément de la population présente une probabilité, connu a priori, et différente de zéro, d'appartenir à l'échantillon.

Le second ensemble regroupe les méthodes de sélection de l'échantillon par choix raisonné. Contrairement aux méthodes probabilistes, où l'on cherche à éliminer la subjectivité du chercheur, cette méthode repose fondamentalement sur le jugement. Elles permettent de choisir de manière précise les éléments de l'échantillon afin de respecter plus facilement les critères fixés par le chercheur.

Le troisième ensemble correspond à la méthode des quotas qui n'est pas une méthode probabiliste. Toutefois, elle s'apparente à une méthode probabiliste et, par la suite, on procède en pratique par inférence statistique.

Enfin, les échantillons de convenance constituent le quatrième ensemble. Ils désignent les échantillons sélectionnés en fonction des seules opportunités qui seront présentées au chercheur, sans qu'aucun critère de choix n'ait été défini a priori.

Au regard de la théorie et compte tenu du cadre d'échantillonnage, la méthode d'échantillonnage retenue est le choix raisonné. En effet, selon Thiétart (2003), dans les recherches en management, les échantillons sélectionnés par choix raisonné sont plus utilisés car nécessite ni procédure particulière, ni base de sondage.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore