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L'éducation primaire comme levier de développement. Analyse critique à  partir de l'Objectif OMD 2: « Assurer l'éducation primaire pour tous »

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par Corinne STEPHENNE
Université catholique de Louvain - Master 120 en sciences de la population et du développement,  2011
  

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V. Pistes d'amélioration du lien entre l'objectif OMD 2 et le développement

Eu égard aux avancées et aux difficultés rencontrées dans l'atteinte de l'Objectif 2 des Objectifs du Millénaire pour le développement, quelles sont les pistes d'amélioration possibles?

Dans les pays à faible revenu, des orientations plus fines pourraient être réfléchies en accordant une attention plus équilibrée entre l'offre de services éducatifs et la demande d'éducation, << la vérité est entre les deux » (Vandenberghe, 2010-2011). Nous en citons quelques unes ci-après.

Apporter de la souplesse dans la définition et la réalisation de l'objectif OMD 2

La pertinence n'est pas que globale, elle est aussi locale. Le déploiement des systèmes éducatifs méritent plus d'attention accordée à la qualité par le biais d'un rééquilibrage entre l'équité d'accès et l'équité de résultats basée sur des seuils minimaux d'acquis d'apprentissage afin de se donner les moyens d' << Instruire plutôt qu'inscrire » (Duflo, 2010 : 21). La question posée est dès lors : quels sont les facteurs déterminants d'une meilleure qualité de l'éducation ? (N. Altinok, 2006).

L'adéquation locale est essentielle et passe par une stratégie pédagogique renforcée (organisation des systèmes et de l'école, formation et motivation des enseignants, méthodes et supports pédagogiques...) à côté d'une stratégie de gestion.

Il s'agit aussi de considérer l'environnement dans lequel les systèmes s'inscrivent. << The implication, therefore, of a poor past aggregate payoff from increased cognitive skills in a perverse policy environment is not <<don't educate » but rather <<reform now so that investments (past and present) in cognitive skills will pay off» » (Pritchett, 2001 : 388). La stratégie 2020, en cours d'élaboration, prévoit des approches différentiées suivant le niveau de développement des pays (Banque mondiale, 2010). C'est un premier pas même s'il s'agit à nouveau d'une approche définie par le haut.

L'objectif OMD 2 pourrait aussi être reformulé en fonction de ces constats et des moyens disponibles. D. Filmer, A. Hasan and L. Pritchett (2006), tout en reconnaissant l'utilité de l'objectif d'éducation pour tous pour avoir pointé le déficit d'éducation, recommande que chaque pays opère une transition« from MDG to «MDG with quality»

to MLG34» (2006 : 38). << The question of the past was «can we get all children in school?» while the question now is «are youth emerging from the educational system adequately equipped for their future?» » (2006 : 41).

Inscrire l'objectif OMD 2 dans une approche systémique locale

En référence à J.-Ph. Peemans (2010) et à F. Leloup, L. Moyart et B. Pecqueur (2003), l'investissement éducatif pourrait aussi davantage s'inscrire dans un projet de développement endogène ou territorial.

En référence à J.-E. Charlier (2010-2011) et à J.-Y. Martin (2006), une plus grande autonomie de mise en oeuvre pourrait être laissée aux Etats ou à des systèmes de gouvernance locale en référence à F. Leloup, L. Moyart et B. Pecqueur (2003). L'opportunité de l'émergence d'un référentiel de durabilité pourrait aussi être saisie afin de réinscrire l'école dans le long terme (Charlier, 2010-2011).

Une réflexion autour des savoirs à enseigner en primaire est particulièrement importante. Il s'agit d'une part, des savoirs de base universels ou pas, et d'autre part, des savoirs empiriques, des savoirs liés à l'amélioration du bien-être quotidien en termes de santé et de ressources.

Une réflexion autour des finalités locales de l'éducation et de la diversification de l'offre serait aussi utile. La diversification de l'offre comprend divers degrés se référant au niveau d'interactivité entre l'école et la société. Le degré de diversification s'élève lorsque se manifeste une interactivité administrative et politique, une interactivité économique, une interactivité pédagogique et culturelle (Martin, 2006 : 155). Dans cette même lignée, M.-F. Lange remarque, que << du fait que l'éducation participe au fonctionnement des sociétés et peut influencer leur dynamique, qu'il est essentiel que les politiques éducatives accordent davantage d'intérêt aux représentations et pratiques éducatives des familles, et qu'elles parviennent à associer élèves et parents d'élèves dans le développement de l'éducation scolaire » (2006 : 181).

Déjà en 1987, A. Vinokur mettait en avant que << La seule démarche alternative, difficile, est l'analyse de chaque système éducatif dans la dynamique de ses rapports

34 Millennium Learning Goal

avec les structures économiques, sociales, politiques et idéologiques, à la recherche d'une rationalité qui n'a de sens que globale, dans une perspective de la maîtrise des conditions propres du développement de chaque société » (1987 : 934).

Se départir de trop de technocratie et respecter les engagements pris

En référence à J.-E. Charlier, nous pouvons dire que le risque lié au pilotage par les indicateurs réside dans l'éloignement dans l'action de la question des finalités. Bien que l'évaluation puisse être fortement critiquée à l'instar de ce que relève Y.-Ch. Zarka << L'idéologie de l'évaluation est une des grandes impostures de notre époque parce qu'elle prétend à une objectivité fondée sur le calcul, la quantification, le chiffrage »35, elle permet aussi de prendre du recul et de se donner l'opportunité d'une réorientation. A titre d'exemple, nous citons les évaluations réalisées par E. Duflo basées sur le principe des essais cliniques (2010).

L'analyse de l'objectif OMD 2 d' <<Assurer l'éducation primaire pour tous » nous enseigne aussi de l'importance de dépasser les injonctions quelques fois contradictoires des organisations internationales et de maintenir un équilibre entre l'impatience ou l'exigence de résultats à court terme et l'instauration d'un cadre de qualité payant sur le long terme.

Par ailleurs, les financements restent une priorité absolue à respecter.

Et enfin, reconnaître les efforts et les progrès réalisés et dédramatiser

... pour ralentir la course à l'atteinte d'un objectif improbable en un délai aussi restreint. Comme le rappelle J.-E. Charlier, << Il aura fallu deux siècles pour amener les enfants allemands à l'école... » (Charlier, 2010-2011).

En conclusion, l'amélioration potentielle de l'impact de l'éducation primaire ou de base sur le développement requiert une approche de long terme en relation avec des priorités qualitatives et un questionnement sur les finalités de l'éducation en relation avec son ancrage territorial. La vraie question serait dès lors : << L'école, pour quel savoir et pour quel développement ? » (Peemans, 17 janvier 2011).

35 Le Soir, Qui veut prendre le pouvoir sur le savoir ?, Propos recueillis par W. Bourton, le 16 mars 2011

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"Entre deux mots il faut choisir le moindre"   Paul Valery