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Contribution pour une amélioration du délai de mise à  FOB des produits d'ADM COCOA UNICAO S. A

( Télécharger le fichier original )
par Mohamed SANGARE
Institut national polytechnique Félix Houphouët Boigny - Ingénieur logistique et transports 2006
  

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CHAPITRE II : POSSIBILITES D'A~ELIORATION ET PROPOSITIONS

I- LES GRANDES POSSIBILITES

Pour une contribution à l'amélioration du délai de mise à FOB, nous avons opté pour des propositions allant dans le sens de l'organisation des tâches au lieu de tabler sur la manière de réaliser les tâches élémentaires. Ainsi, nous estimons que trois grandes possibilités peuvent nous conduire à une réduction de délai.

La première, beaucoup complexe pour ADM COCOA UNICAO S.A, consiste à maintenir l'organisation actuelle du processus et d'y apporter des restrictions de

délai de sorte à motiver l'efficience dans l'accomplissement des tâches. Elle vise une réduction du délai d'un jour.

La seconde possibilité vise à récupérer les prestations qui étaient accomplies par le transitaire et lui laisser uniquement la déclaration comme tâche à accomplir pour le compte d'ADM COCOA UNICAO S.A afin de gagner un jour sur le temps de déroulement du processus avant la déclaration en douane.

Enfin la dernière possibilité qui préconise une indépendance totale d'ADM COCOA UNICAO S.A, c'est à dire la création d'un service transit à ADM COCOA UNICAO S.A et l'accomplissement de toutes les tâches du processus de mise à FOB par les services de la société.

Dans la suite de notre étude, nous présenterons plus clairement les différentes possibilités c'est à dire les avantages, les risques, les coûts à supporter et les moyens à mobiliser pour chacune des propositions.

Toutefois, l'objectif visé est d'obtenir un gain d'un jour pour aboutir à un délai maximal de cinq jours. (Voir graphe 5)

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0

P

E

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A

D

B

C

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36 36

24

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24

36

36

H

G

F

24

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36

48 48

36

48

72

I

72

48

120

J

120

m

120+

Chemin critique

S

120+m

GRAPHE 5 : GRAPHE DU PROCESSUS DE MISE A FOB DES PRODUITS
(Durée maximale d'exécution des tâches avec un gain de 24heures la durée du processus) 5 jours

MEMOIRE DE FIN DE CYCLE INGENIEUR EN LOGISTIQUE ET TRANSPORTS 43

I.1- Possibilite 1 : Ancienne Organisation

I.1.1 Organisation des tâches

~ Circuit Financier

> A UNICAO S.A

Obtention des chèques en 24 heures : Ceci est un acquis dans la pratique.

> CHEZ LE TRANSITAIRE

Retrait de l'autorisation d'exportation à la BCC au plus en 48 heures

~ Circuit Documentaire

A ce niveau deux cas se présentent selon que le début du processus a lieu le matin ou l'après-midi

> A UNICAO S.A

Lorsque la diffusion du planning a lieu le matin, UNICAO S.A dispose de 24 heures pour remettre les documents au transitaire afin que celui-ci accomplisse la domiciliation.

Dans le second cas, UNICAO S.A disposera de 36 heures dans la mesure où la plupart des banques ne fonctionnent pas après 15 heures alors que le transitaire reprend le service à partir de 14 heures.

> CHEZ LE TRANSITAIRE

Il disposera d'un délai de 36 heures pour effectuer la domiciliation à la banque. Ce délai est valable quelque soit la période de la journée à laquelle débute le processus.

· Circuit opérationnel

> CHEZ LE TRANSITAIRE

Il dispose d'un délai maximal de 36 heures pour le booking et le positionnement des conteneurs. Vu les relations commerciales existantes entre ADM COCOA UNICAO S.A et les transporteurs maritimes, la mise en place de cette proposition ne sera pas un véritable problème.

> A UNICAO S.A

L'affectation des codes doit se faire après la diffusion du planning de façon à permettre la remise de la fiche de douane au plus en 36 heures.

· La déclaration en douane

Comme nous l'avons mentionné plus haut, elle est entièrement réalisée par le transitaire. Il aura donc un délai maximal de 48 heures pour effectuer cette tâche.

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