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L'alternance, levier "tendance " pour l'emploi des jeunes. O๠comment mobiliser les jeunes et les entreprises, pour une meilleure corrélation entre projets professionnels et offres d'emplois

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par Dominique Postel
Arobase formations - CISP 2011
  

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B /Des outils pour évaluer et valider les projets

Dans le cadre du cahier des charges lié à la réalisation de ce mémoire, il a été demandé la réalisation d'une APST (Analyse Pratique en Situation de Travail ). Cette APST dans le cadre du stage à la Mission Locale de Vienne n'a pas pu se réaliser sur un poste de production, ni sur un poste de Conseiller. Il a donc été choisi de réaliser cette analyse à partir de rencontres avec des responsables de recrutement mobilisés sur l'action Alternance, aux fins de réaliser in fine une grille d'évaluation standard, qui pourrait être utilisée dans le cadre de l'accompagnement du jeune dans la construction de son projet professionnel et notamment lors de la prescription par le conseiller référent sur l'action Alternance.

Dans le cas de Danone, il s'agit d'une procédure de recrutement pour un poste. Concernant la Chambre de Métiers, il s'agit d'identifier des candidats potentiels afin de pouvoir à des offres transmises par des entreprises artisanales directement à la CMAI.

1/ Une grille pour évaluer en amont le projet du jeune

a/ Méthodologie

Lors de deux entretiens réalisés auprès de l'entreprise DANONE d'une part et avec la Chambre de Métiers de l'Isère d'autre part, on peut dégager un certain nombre de critères communs concernant un profil type d'alternant. Ces critères font référence essentiellement aux savoir être et à la connaissance préalable que le jeune est sensé avoir sur

-l'entreprise et conditions de vie qui y sont liées,

-les contraintes et implications liées à l'alternance

-les acquis fondamentaux.(validés par des tests au cours de -l'entretien d'embauche)

D'autres critères techniques liés directement à l'exercice du métier visé,

sont validés au cours de la formation par le tuteur ou le maitre d'apprentissage.Par conséquent ces critères ne seront pas repris dans cette grille générale, mais pourront faire l'objet d'une évaluation préalable séparée, à partir des référentiels métiers dont disposent les entreprises ou les centres de formation.

Personnes rencontrées :

Mme Mélanie Jouffre Responsable RH, Groupe Danone, site de Saint Just Chaleyssin (38190).

Mme Stéphanie Laurent, Responsable du pôle Apprentissage et du CAD, Chambre de Métiers de l'isère, antenne de Vienne (38200)

b/Elaboration de la grille

Afin d'élaborer cette grille, nous nous appuierons également sur les outils utilisés à la Mission Locale pour effectuer les prescriptions sur l'action Alternance. . Un référentiel de tâches à valider par le jeune sur le projet Alternance est ensuite rédigé. La grille permet sur des critères de type

Réalisé ; A réaliser ; En cours

de contrôler les phases de l'accompagnement vers l'emploi.

La grille est disponible en annexe

Une première phase concernant la préparation du projet et la seconde en lien avec l'entrée du jeune en entreprise.

Elle pourra être intégré à un outil de suivi plus global de type livret de l'alternant.

c/ Mode d'emploi Cette grille a pour objectifs :

-de mieux cerner le projet du jeune qui a choisi de s'engager sur la démarche d'alternance

-de valider avec lui que toutes les étapes ont été suivies

-de suivre son parcours de préparation de projet professionnel -de réajuster, corriger, completer les apports manquants

- de faire le lien entre l'accompagnement spécifique sur l'alternance et le suivi régulier réalisé par le conseiller référent .

Cette grille sera à mettre en perspective avec les référentiels métiers (ou fiches métiers) concernant l'activité et le poste proposé par l'entreprise ou choisi par le jeune.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault