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L'alternance, levier "tendance " pour l'emploi des jeunes. O๠comment mobiliser les jeunes et les entreprises, pour une meilleure corrélation entre projets professionnels et offres d'emplois

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par Dominique Postel
Arobase formations - CISP 2011
  

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2/ Ouvrir l'alternance à d'autres secteurs

Constat est fait depuis quelques années, que les capacités de contractualisation sur le mode de l'alternance sont mal réparties selon les secteurs d'activités. Certaines branches professionnelles en sont totalement absentes, notamment les professions juridiques ou de santé ; d'autres ne l'intègrent pas dans leur culture mais pourraient être porteuses d'offres. D'autres encore à l'inverse en font une priorité, c'est le cas du BTP, sans pour autant accéder à 100% d'offres pourvues. L'AFJ relève ainsi 5 branches en tête de ligne pour ce type de contrat : le BTP en tête, le commerce, la comptabilité l'hôtellerie restauration et les métiers de l'artisanat. Sous la pression des campagnes de communication gouvernementales et des projets de loi de développement de l'emploi pour les jeunes le nombre de secteurs d'activités s'ouvrant à la voie de `l'alternance est en augmentation. Récemment celui des services à la personne, a revendiqué le regroupement de ses structures en branche professionnelle et tente timidement le recrutement via l'apprentissage.

En outre, le débat est lancé depuis quelques années, sur l'opportunité d'ouvrir le dispositif de l'alternance au sein de la fonction publique et en particulier dans les collectivités territoriales. « Certaines filières artisanales sont complètement saturées, note Stéphanie Laurent de la Chambre de Métiers de l'Isère, en charge de l'apprentissage. Une des solutions pour débloquer cette situation serait d'ouvrir les contrats sur ces métiers artisanaux qui sont présents dans les collectivités. » La fonction publique peut recourir depuis 1992 à l'alternance, mais reste toutefois très réservée sur ce type de

contrat. La raison principale est économique. En effet les institutions sont tenues de financer la part résiduelle de l'action de formation, non couverte par la Région. Par ailleurs, elles ne bénéficient pas de la prime régionale accordée aux employeurs d'apprentis. Enfin, ces derniers accueillis dans le secteur public voient leur salaire majoré de 10 à 20 % selon qu'il préparent une qualification de niveau Iv ou III. Une charge supplémentaire que les collectivités rechignent à supporter. Malgré tout, le nombre de contrat en alternance dans la fonction publique marque une légère augmentation ces dernières années, avec une tendance plus forte dans le secteur hospitalier.

3 /Lever les freins des entreprises à l'embauche d'alternants

Loi Cherpion: dispositions finales

Pour les entreprises
de 250 salariés et + :
quota relevé à 4%

Pour les entreprises de
- de 250 salariés : aide à
l'embauche supp. pour un
alternant de - de 26 ans
(compensation de charges
patronales ; hors
contrat aidés)

Baisse de l'experience
minimale pour être maitre
d'apprentissage
(de 5 à 3 ans)

Possibilité de signer deux contrats pro successifs

Les emplois intérimaires et saisonniers sont inclus dans le dispositif d'apprentissage

Les récents forums mis en place sur la toile sur les méthodes de valorisation de l'alternance, ont fait remonter des idées communes sur l'engagement des chefs d'entreprises. Celle par exemple selon laquelle « l'alternance doit être une culture à développer et à entretenir (...) On pourra faire tout ce qu'on voudra, la réussite de l'alternance repose d'abord sur la volonté des chefs d'entreprise de tenter l'expérience mais aussi de la renouveler y compris si des jeunes les « décevaient ». C'est bien connu, après une chute de cheval il faut remonter tout de suite. » Le rapprochement avec le monde ardu du sport équestre est simpliste mais efficace. Force est de constater que beaucoup de chefs d'entreprises conservent une idée des jeunes assez négative voire défaitiste : manque de motivation, problèmes d'adaptation, problèmes de sécurité.... ». Aussi « encourager les entreprises à aller vers l'alternance est un vrai challenge, d'autant que les jeunes ne sont pas toujours très motivés, très volontaires ou très performants. Il faut créer la rencontre entre le jeune et le recruteur et il faut espérer que le jeune sera bon...car pour l'entreprise prendre une apprentie c'est un vrai recrutement » note également un responsable de formation en BTS en alternance. On perçoit donc bien la nécessité de revalorisation non pas du principe d'alternance mais surtout de re créer un climat serein entre les jeunes en quête d'emploi et le monde de l'entreprise, souvent incomprise car méconnue par les premiers.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand